1目的及适用范围1.1为了规范西北实业样品检测和配方调整的工作程序，提高其工作管理的规范性，明确工作职责，以便及时掌握研发产品质量，提高公司效益。特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1营销中心总经理负责安排营销人员从客户处拿到的样品，营销中心内勤负责将样品送检，按时拿回油品检测结果：对无法调整配制的油品...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

程序文件技改项目管理流程文件号版次7编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.1日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心技改项目管理的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进技改项目战略计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从2001年月日起执行。2职责2.1技术中心的技术管理部工艺设备工程师负...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

程序文件生产供应商评审流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期1.目的及适用范围：1.1.为了规范西北实业更好地对公司的供应商进行管理,降低采购成本，提高公司效益，特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业生产作业中心。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责：2.1.本流程总责任人为生产副总。2.2.生产副总主要负责召集...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

程序文件生产订单流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期2001.2日期日期生效日期1.目的及适用范围：1.1.为了规范西北实业的生产管理程序，使生产工作按计划有序进行，特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权属生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责：2.1本流程的总负责人是生产作业中心总经理.2.2生产作业中心总经理负责根据营销计划向...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

1西北实业总流程2001年1月2生产作业中心总裁办财务/会计部审计技术中心营销中心行政部人力资源部制订年度预算流程机要档案借阅流程技术中心月度物资采购流程大宗设备采购流程索赔流程安装、试车流程月度资金协调流程产品开发计划制定流程产品开发流程试销流程新产品合作开发流程外包生产流程生产准备流程技改项目管理流程样品检测和配方调整流程客户订单流程生产供应商评审流程月度业务计划流程生产采购订单流程生产订单流程退...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

“西北实业”---------流程大纲公司年度经营计划、预算流程*季、月经营计划、预算流程*投资项目管理流程*其它项目管理流程*合同管理流程行政档案管理流程财务应收帐款管理流程应付帐款管理流程银行贷款流程财务分析管理流程资产盘点流程报废物品帐务处理流程会计核算流程审计财务审计流程离任审计流程分支机构审计每季度预算审计人事培训流程员工考核流程*能力评估流程业绩评估流程营销市场调研流程营销计划制定流...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

流程设备内部调剂流程流程文件编号流程协调控制部门：技术中心总责任人：技术副总本流程共1页之第1页生效日期:流程制订人：审核:签署:责任人备注设备调往单位西北实业技术管理部设备原处单位供应商分析备案技术中心信息部申清需求初审终审申清单位经理设备内部调剂三联单技术管理部经理技术中心主任信息部经理2联单1联单存根3联单设备原处单位经理存根流程技术中心内部管理流程流程文件编号流程协调控制部门：技术中心总责任人...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

程序文件年度预算流程文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共2页第1页日期2000．11.日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业年度预算制定的程序，提高公司运作的规范性、高效性，确保运营质量，促进公司战略计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业。1.3本流程由公司***部门负责拟定，其解释权及修改权属***部门。1.4本流程从2000年月日起执行。2职责2.1总裁主要负责组织付总召开年度计划和预算大纲讨论...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

营销管理体系WorkshopWorkshop何为营销管理体系•营销模式（直销、分销？区域化？）•营销渠道及网络•营销组织及其职责配置•营销组织内的分工与职责配置•营销运行体系（配合方式和业务流程、管理工具）•市场推广计划与销售计划（包括客户发展和维护计划、区域发展计划）•销售实务（受订、开票、配送、中转、理赔等）•市场策划与市场推广（内外部关系及配合方式）•客户管理（资料收集、档案、评审、政策等）•区域分支机...

时间:2025-05-03 09:28栏目:战略规划

1`陕西西北新技术实业股份有限公司陕西西北新技术实业股份有限公司（最终报告—中册）（最终报告—中册）二零零零年十二月二零零零年十二月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密机密公司战略•实施方案公司战略•实施方案2第四部分第四部分实施方案实施方案3目录前言组织结构•职位说明书•制度•业务流程•程序文件目标分解•战略计划与预算体系营销管理体系薪...

时间:2025-05-03 09:28栏目:组织变革