战略规划1/119★战略管理概述：战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。★外部战略环境分析：外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。★内部战略环境分析：企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。★公司战略：公司愿景和目标、产业范围组合、产业发展方向组合、产业时间组...

时间:2025-03-02 13:01栏目:变革管理

《华为经营管理》丛书HuaweisStrategicManagement根据华为前高管管理团队资料整理汇编修订版（7版）1目录第一章引言..................................................................................................................71.1战略规划是门艺术，战略管理才是科学.....................................................71.1.1战略规划是门艺术，战略管理才是科学...........................................7...

时间:2025-03-01 17:27栏目:数字化转型规划

某大型集团战略规划与实施落地方案•业务单元战略•战略回顾•问题树分析方法•业务单元战略和问题树研讨•关键职能的战略分解和规划•投资和预算规划•通用流程和模板议程•战略规划培训介绍•战略规划简介•集团战略1议程•战略规划培训介绍•战略规划简介•集团战略•业务单元战略•战略回顾•问题树分析方法•关键职能的战略分解和规划•投资和预算规划•通用流程和模板2来源：Want,R.L.(1988年);孙子经典《孙子兵法》的重...

时间:2025-03-01 17:27栏目:数字化转型规划

ICS35.240.70L67中华人民共和国国家标准GB/T36073—2018数据管理能力成熟度评估模型Datamanagementcapabilitymaturityassessmentmodel2018-03-15发布2018-10-01实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会发布目次前言Ⅲ1范围12规范性引用文件13术语和定义14缩略语25综述35.1能力域和能力项35.2成熟度评估等级46数据战略56.1数据战略规划56.2数据战略实施66.3数据战略评估77数据治理87.1数据治理组织8...

时间:2025-02-19 22:14栏目:数据治理

XX集团五年战略规划与2011年经营策略12011年2月25日一.2010年经营简要回顾目录二.未来五年的战略规划及目标1、集团战略定位和目标2、集团发展战略三.2011年经营计划1.各地区关键项目都有不同程度的突破云南云南北京北京•刘娘府：安置房成片开工，私房院落拆迁率达70%深圳深圳南京南京南京奥宸公司成立公司业务挺进长三角香缇玫瑰项目：拆迁率达80%纳帕溪山：已开始样板区开始施工芒市国际文化小镇：一期即将开工香缇玫瑰项目：...

时间:2024-06-09 14:59栏目:年度经营计划

1战略与运营管理月报第六十二期战略规划流于形式、内容虚化、执行困难，依然是中国组织面临的常见问题。因此，如何让战略真正落地，是值得探讨的重大课题。明确战略落地的标准、步骤以及选择恰当的战略规划方式将帮助组织的战略真正落地。本期月报中，柏亚天总监任爱民将与您共同探讨如何《让战略真正落地》。交付绩效不达标、库存积压严重、缺货不断等问题常常使得一些企业的供应链处于―亚健康‖状态，如何解决供应链运作出现...

时间:2024-06-09 14:59栏目:战略落地策划

战略落地三件事时下，更多企业关注战略管理，开始做自己的发展战略。在咨询公司的帮助下，会完成一份很好看很鼓舞人心的战略规划。但是，能有很好战略执行的公司却少之又少。究其原因，一是计划不如变化快，真的按战略规划去做可能会带来风险。二是新战略往往与老板的成功经验不完全一致，原有路径的依赖又令人感到不执行战略日子也还可以。三是缺乏把战略变成运营方案的能力，打破原有的经营格局也会遇到来自各方的阻力。为了...

时间:2024-06-09 14:59栏目:战略落地策划

文章出自MBA巴巴商学网，转载文章难免残缺，建议到MBA巴巴下载完整资料时下，更多企业关注战略管理，开始做自己的发展战略。在咨询公司的帮助下，会完成一份很好看很鼓舞人心的战略规划。但是，能有很好战略执行的公司却少之又少。究其原因，一是计划不如变化快，真的按战略规划去做可能会带来风险。二是新战略往往与老板的成功经验不完全一致，原有路径的依赖又令人感到不执行战略日子也还可以。三是缺乏把战略变成运营方案的...

时间:2024-06-09 14:59栏目:战略落地策划

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时间:2024-06-09 14:59栏目:战略落地策划

欧赛斯战略思考｜让战略落地：如何跨越战略与实施间的鸿沟每一家企业都面临着战略制定和实现的挑战，但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。据调研显示：80%的企业，其内部员工对整体战略不甚了解......企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系，从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。为什么很多企业明明制定了非常好的战略，但是偏偏难落地？这时，并不是战略规划本身的问题，而是以外部视角的战略规划...

时间:2024-06-09 14:59栏目:战略落地策划