西安航空动力控制工程有限责任公司战略和组织体系优化咨询战略规划报告2004年5月西安航空动力控制工程有限公司战略和组织体系优化咨询战略规划报告目录一、西安航控战略综述：三层面、十要点.......................................1二、内部能力与资源分析.....................................................2三、战略选择..............................................................15四、战略目标...................

时间:2025-04-30 14:43栏目:战略规划

西藏天路交通股份有限公司2004年4月柳吾新区开发的设想2004年第2页柳吾新区开发设想柳吾新区开发设想1.国内其他城市新区开发的经验2.柳吾新区的定位3.新区的开发模式4.政府的支持是新区成功开发的保证目录2004年第3页柳吾新区开发设想柳吾新区开发设想在新的历史机遇面前，拉萨市政府对未来的城市发展做出了高瞻远瞩的战略规划。《拉萨市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》提出：“按照高原中心城市发展定位，强化拉萨在全...

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财务预算制定工作流程总裁计划财务部批准集团战略规划，设定初步财务业绩期望制定公司财务业绩期望目标，布置预算工作审批是否同意执行预算方案审批是否同意存档否是否是财务总监结合规划目标与业务经营情况，组织编写年度财务预算申请审批是否同意否是汇总形成正式预算方案下发细分预算方案存档编制财务预算申请指导方案下属公司/职能部门月/季度财务预算执行、监督与考核流程总裁计划财务部季度报表/下季度工作计划报表分析、...

时间:2025-04-30 14:43栏目:战略规划

天路公司董事长兼总经理扎西江措1、项目过程中优先多安排培训；2、如何有效推进公司战略和管理提升？对项目的意见：1）首先要做的是战略规划，结合西藏经济发展、交通行业情况等外部环境，以及公司本身情况，包括公司定位、发展思想、今后投资方向、投资战略等，搞一个规划；天路面临第二次创业，公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运，设置如何既有效地引入新的管理机制，又能达到股权带动机制转变的目的？从上市到现在...

时间:2025-04-30 14:43栏目:战略规划

天路公司董事长兼总经理扎西江措1、项目过程中优先多安排培训；2、如何有效推进公司战略和管理提升？对项目的意见：1）首先要做的是战略规划，包括外部环境、公司定位、指导思想、今后投资方向、投资战略等；天路面临第二次创业，公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运，设置如何既有效地引入新的管理机制，又能达到股权带动机制转变的目的？从上市到现在已经提取资产减值达2000万，希望新引进的股东能够一直把公司做大做...

时间:2025-04-30 14:43栏目:战略规划

1总经理财务负责人财务部职能部门/下属公司/项目部根据股东大会及董事会批准的公司战略规划及年度计划设定财务业绩期望审核财务预算管理业务流程图通过？否是制订公司财务业绩期望目标，布置预算工作编制财务预算申请指导方案结合规划目标、年度计划与经营情况组织编写年度财务预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请股东大会或专题会议审议通过？否是汇总形成正式预算方案...

时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划

326总经理财务负责人财务部职能部门/下属公司/项目部根据股东大会及董事会批准的公司战略规划及年度计划设定财务业绩期望审核财务预算管理业务流程图通过？否是制订公司财务业绩期望目标，布置预算工作编制财务预算申请指导方案结合规划目标、年度计划与经营情况组织编写年度财务预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请股东大会或专题会议审议通过？否是汇总形成正式预算方...

时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划

334总经理财务负责人财务部职能部门/下属公司/项目部根据股东大会及董事会批准的公司战略规划及年度计划设定财务业绩期望审核财务预算管理业务流程图通过？否是制订公司财务业绩期望目标，布置预算工作编制财务预算申请指导方案结合规划目标、年度计划与经营情况组织编写年度财务预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请审核通过？否是组织修改或重新编制预算申请股东大会或专题会议审议通过？否是汇总形成正式预算方...

时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划

西藏天路交通股份有限公司，是一家基础设施建设上市公司，为了可持续发展，我们聘请新华信管理咨询公司进行了《战略规划与管理体系提升咨询》。在为期三个月的咨询过程中，新华信咨询顾问们提供方案、协助实施、培训方法，不仅全面提升了公司的管理水平而且提升了管理人员的管理理念。具体体现在四个方面：一、在发展战略方面，进一步明确了公司的核心价值观、愿景和战略目标，确定了短、中、长期的发展战略；二、在产权制度方...

时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划

西藏天路股份有限公司，是一家基础设施建设上市公司，为了可持续发展，我们聘请新华信管理咨询进行了《战略规划与管理体系提升咨询》。在为期三个月的咨询过程中，新华信咨询顾问们提供方案、协助实施、培训方法，不仅全面提升了公司的管理水平而且提升了管理人员的管理理念。具体体现在四个方面：一、在发展战略方面，进一步明确了公司的核心价值观、愿景和战略目标，确定了短、中、长期的发展战略；二、在产权制度方面，设计...

时间:2025-04-30 14:44栏目:战略规划