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时间:2025-05-04 22:44栏目:变革管理

GTESAPIMPLEMENTATIONPROJECTCOMMUNICATIONEFFECTIVENESSASSESSMENTf5dc8503-5dcb-42da-86ce-10b3aa9198a7.xlsPage105/04/202522:48:31ChannelRef#ChannelMediaCurrentUsesAdvantagesDisadvantagesOwner(s)1TheBottomLineElectronicFinanceDepartment:CommonlookCommunicatefinance-Widedistribution-allspecificnewsFinanceTimely2GTENewsElectronicCommunicatecompany-Widedistributionwidenews3HQNewsElec...

时间:2025-05-04 22:44栏目:变革管理

14ae2e8d-a56e-40f1-9d41-c675a1bd84ac.xlsPage1GTEConfidentialPrinted:05/04/2025-22:44:09BusinessSalesCenterInputsActivityInformationFTEsB1OrdersTotalIn13,537Management2Transfer-To5,111Hourly:Transfer-Frm5,116B147Out9,527MultiSales32Change18,733MultiOE18RrecordOnly12,353CPE464,377Multi-LineOrdersIn62Transfer-To40Transfer-Frm35Out36Change240RecordOnly89502CPEOrders0CallVolumesCallsOffered0CallsAns...

时间:2025-05-04 22:44栏目:变革管理

c98cd23c-af84-4863-a243-3f55bf780046.xlsPage1GTEConfidentialPrinted:05/04/2025-22:44:05BranchOperationsCenterInputsBOCTSCMaint.ActivityInformationTotalFTEs5797CallsTotalManagement641Offered616,026Hourly5156Answered582,398ContractorEquiv.0Delayed64,218OvertimeEquiv.71OvertimePercent0.1372549020.1666666667SpanofControl916EffectiveLaborRate$15.40PercentRepeatTrouble24.7%PercentTroubleCalls60.0%Per...

时间:2025-05-04 22:44栏目:变革管理

be227173-fb4a-46d5-a0d7-556be043ee25.xlsGTEconfidential05/04/2025-22:48:18VALUEDRIVERSNSSSegmentValueDriverModelOperatorServicesExternalRevenuesOtherRevenuesNetworkUsageChargesUsagevolumesTransferchargesUnitTransferChargesatcostServiceAgreementsatmarketNSSSegmentContribution(662,160,900)SystemsProvisioning67,569,655InventoryProvisioningRearrangements49,340,000DirectCostsProcurementMaterials662,...

时间:2025-05-04 22:44栏目:变革管理

GTESAPIMPLEMENTATIONPROJECTFINANCEDIRECTCUSTOMERSAUDIENCEASSESSMENTac10004e-7b17-41c3-87a7-f3f0ea0b7aac.xls105/04/2025-22:48:15CommunicationProjectInfluencePotentialSegmentAttitudesNeedsWantsKnowledgeLevelImpactsDirectorsConcernedaboutprojectStatusreportsonareaKnowledgeableKeybuy-ingroupOrganizationalimpactsimpactsofprojectthatdirectlyNotinvolvedinResourcesrequiredFocusedonrecei...

时间:2025-05-04 22:44栏目:变革管理

KamLeungPage15/4/2025RxTrainBringingHealthcaretotheBillionAProposalfore-commerceinChinaKamH.LeungKamLeungPage25/4/2025ContentsPageMarketAnalysis31.3BillionPeopleBuys$18BillionofDrugsAnnually3TheGovernmentNeedsSomeoneelsetopayforTheseDrugs3InternetUsageinChina4e-CommerceinChina4CompetitionandThreats4UnevenQualityofCare5Advertisement6Distributors6Three-leggedDebts6WhollyOwnedForeignEnterprise6The...

时间:2025-05-04 08:43栏目:战略规划

2000年9月浪潮集团山东通用软件有限公司项目建议书此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密建立高绩效的ERP软件和财务软件营销组织2025年5月3日星期六2引言本项目建议书是在远卓的李波先生和通用软件（以下简称“通软”）王虎总裁的会谈基础上撰写的，为双方进一步明确项目合作关系而准备。远卓顾问参加了7月22-23日在济南的市场研讨会、7月24日产品研发部和事业部的情况汇报...

时间:2025-05-03 09:27栏目:绩效管理

浪潮通用软件有限公司2025年5月3日研发本部量化考核试行办法一、背景：随着公司业务规模的扩大，业务内容的拓展，人员的急剧增加，公司现行的激励机制已严重制约员工的开发激情，不能充分发挥人员的能动性。另外，许多部门经理身兼数职、经常出差，难以全面客观评价员工的业绩，往往增加了随意性。针对上述情况，公司从一年前已开始着手探讨、制定有关规范研发管理过程的有关文件、标准，引进、推行CMM，目的就是使研发管理能够...

时间:2025-05-03 09:27栏目:绩效管理

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时间:2025-05-03 09:27栏目:战略规划