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部门别机能表.doc

光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A组织机能表生效日期01年7月1日页次1/1部门生产部所属课别生管课、工程课、制一课、制二课、制三课、工务课生产部:1收受业务部开立之生产通知单。2订单交货期、品质要求之确认。3生产计划之安排、生产进度之控制。4材料请购、订购及管理。5生产设备管理及实施点检保养及维修作业。6公用设备之管理、维护与点检保养。(发电机、空压机、供电设备等)7生产绩效管理及提升改进。...

时间:2025-05-04 22:36栏目:变革管理

销售管理待收集资料清单.doc

销售管理待收集资料清单1、市场部组织架构及组织分工职责说明。2、国内主机、国内配件、国外主机及国外配件(三种出口方式)的销售流程文件性资料。(报价、订单、评审、采购、生产制程、入库、出货、收款、售后服务、客户投诉处理等)3、目前收款作业及应收账款管理所遵循的制度规章。4、目前的绩效评估制度,对未来绩效评估制度的打算。5、销售预测的制订过程(规范性文件)。6、市场调查管理办法。7、销售计划管理及业务员管...

时间:2025-05-04 22:37栏目:变革管理

TQM.PPT

浙江银轮机械股份有限公司全面解决方案框架内部稽核制度内部稽核制度预算模式预算模式企业诊断企业诊断组织设计与人力资源规划组织设计与人力资源规划关键业务流程及关键业务流程及KPIKPI设定设定内控循环内控循环变革景状教育变革景状教育目标绩效评估目标绩效评估专案定义专案定义ERPERP导入准备导入准备开发与确认开发与确认ERPERP系统上线系统上线预算制度预算制度//KPIKPI管理管理营运循环营运循环//经营分析经营分析全面...

时间:2025-05-04 22:38栏目:变革管理

北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-绩效考核管理制度-新华信20041101.doc

北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度目录第一章总则........................................................................................................................................1第二章管理机构.......................................................................................................................

时间:2025-05-04 22:38栏目:组织变革

钻井.doc

关于下达钻井事业部2003年绩效考评办法的通知钻井事业部:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...

时间:2025-05-04 22:39栏目:预算管理

总部机关.doc

关于总部机关各部室绩效考评的通知机关各部室:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法,公司决定从2003年开始,对机关各部室实施绩效考评考核。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2...

时间:2025-05-04 22:39栏目:预算管理

综合.doc

关于下达综合服务事业部2003年绩效考评办法的通知综合服务事业部:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,...

时间:2025-05-04 22:39栏目:预算管理

制造销售.doc

关于下达制造销售事业部2003年绩效考评办法的通知制造销售事业部:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,...

时间:2025-05-04 22:39栏目:预算管理

湛江分公司.doc

关于下达湛江分公司2003年绩效考评办法的通知湛江分公司:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...

时间:2025-05-04 22:39栏目:预算管理

油田技术.doc

关于下达油田技术事业部2003年绩效考评办法的通知油田技术事业部:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,...

时间:2025-05-04 22:39栏目:预算管理

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