济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月2002年5月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园总结的绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzC...

时间:2025-05-04 22:21栏目:人力资源规划

济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月2002年5月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...

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济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案济南舜华园发展建设有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月2002年5月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...

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济南舜华园建设发展有限公司绩效优化方案济南舜华园建设发展有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年6月2002年6月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...

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职位说明书—支持工程师职位编号：xx-01职位名称支持工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司计算机及网络平台的正常运行，在公司信息技术的发展需求及部门总经理的指导下，依据信息管理中心的工作目标，负责与计算机及网络有关的各项工作，确保网络的安全运行。工作职责绩效衡量职责一：信息平台建设、管理任务1：根据公司发展及实际需求，协助信...

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职位说明书—网站工程师职位编号：职位名称网站工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司网站正常运行，对外网络（INTERNET）信息发布的及时性、安全性，在舜华园信息技术的发展需求及部门经理的指导下，依据信息管理中心的工作目标，负责与网站建设运行有关的各项工作。工作职责绩效衡量职责一：公司及项目网站规划、管理任务1：根据公司阶段性目...

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职位说明书—行政部经理职位编号：职位名称行政部经理所属部门行政部直接主管总经理助理直接下属编写日期2002年6月编写部门行政部工作目的依据公司发展需要，负责公司后勤服务、车辆管理、固定资产管理及对外接待等行政管理工作，确保公司行政业务的有序开展。工作职责绩效衡量职责一：负责公司后勤管理工作，制定相关规定、并付诸实施；任务1：根据公司发展目标，制定相关后勤管理制度、计划,并确保管理制度、计划制定合理...

时间:2025-05-04 22:21栏目:人力资源规划

职位说明书—开发部经理职位编号：职位名称开发部经理所属部门开发部直接主管总经理直接下属项目报建员、市政配套业务主办编写日期2002年6月编写部门开发部工作目的根据项目总体策划要求的指导下，计划、组织完成项目的报批报建及市政配套设施的落实，保障项目建设的顺利进行。工作职责绩效衡量职责一：部门管理工作任务1：开发部部门管理制度和业务管理规范；任务2：根据公司阶段性目标和年度计划，制定本部门目标、计划、...

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202555年月日星期一济南舜华园建设发展有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报济南舜华园建设发展有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年6月2002年6月BothwitzConsultingBothwitzConsulting议题一、绩效管理核心思想二、原有绩效体系运行的问题三、绩效优化方案介绍四、职位说明书体系介绍BothwitzConsultingBot...

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绩效管理规程绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段，为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效管理规程。第一条绩效管理核心思想1.绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障。2.绩效管理是沟通公司战略并促使其实现的工具；而不是简单的打分评级。3.绩效管理是保证业务目标达成的必要手段；而不是工作负担。4.绩效管理...

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