上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——基层层面上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告（基层层面）ConfidentialPage1of34上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告——基层层面前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

上海市电力公司沪北供电分公司机构绩效监控分析报告上海市电力公司沪北供电分公司二○○四年四季度机构绩效监控分析报告ConfidentialPage1of37上海市电力公司沪北供电分公司机构绩效监控分析报告前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经营业绩受控及...

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上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面市区供电公司绩效管理体系实施说明（试行）2005年1月目录1．绩效管理体系的目的和设计理念1.1绩效管理体系的目的1.2绩效管理体系的设计理念2．绩效体系的运作2.1绩效目标的设定2.1.1关键绩效指标2.1.2绩效目标设定的步骤ConfidentialPage1of87上海市电力公司市区公司机构绩效监控月度分析报告——公司层面2.1.3绩效合同2.1.3.1绩效合同的主要内容2.1.3.2绩效合同签...

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班组行为规范考核办法培训2005年1月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的概念、适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•班员类行为规范考核流程介绍•班员类行为规范考核案例•问与答上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系维护四个环节构成。绩效管理体系企业战略组织目标企业精...

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推进小组行为规范考核办法培训2005年1月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的概念、适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规范考核流程介绍•班员类行为规范考核流程介绍•人力资源部在行为规范实施过程中的作用•问与答上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3行为管理关键绩效指标行为规范目标管理专职班组长小班负责人班员公司领导层部...

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推进小组行为规范考核办法培训2005年1月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的概念、适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规范考核流程介绍•班员类行为规范考核流程介绍•推进小组的作用•问与答上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系维护四个环节构成。绩效管理...

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基层非班员行为规范考核办法培训2004年11月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的适用原则和范围2分钟•行为规范考核方案推进的前期进展5分钟•非班员类行为规范考核流程15分钟•非班员类行为规范考核案例15分钟•下一步工作计划3分钟•问与答5分钟上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系...

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本部专职行为规范考核办法培训2005年1月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规范考核流程介绍•非班员类行为规范考核案例介绍•问与答上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3行为规范是一种简化绩效管理工具行为规范的基本概念•行为规范是简化的绩效管理工具，此行为规范是主要考察岗位任职者完成...

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上海市电力公司市区供电公司班员行为规范考核合同上海市电力公司市区供电公司班员行为规范考核确认书保密Page1of4上海市电力公司市区供电公司班员行为规范考核合同前言行为规范是衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准，其主要目的是从公司管理要求出发，统一对该群体的工作绩效要求，即在规定的时间内按照规定的要求完成工作任务。签订行为规范考核确认书过程中，考核双方应进行充分沟通，并明确行为规范的考核内容。依据签订...

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班组行为规范考核的内容和进度简介2004年12月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2基层班组的绩效是实现基层供电所和供电公司本部绩效的重要基础，从这个意义上讲，班员考核体系的建立意义重大说明：本页结构图不考虑现有组织中管理层级的对应行为管理关键绩效指标行为规范目标管理专职班组长小班负责人班员公司领导层部门主任分公司经理主管站长/班组长专职小班负责人班员专职主管主管部门主任专职公司...

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