机密中通建设股份有限公司文化纲要北大纵横管理咨询公司二零零二年六月一十四日目录第一章：公司宗旨1一、核心价值观1二、公司的战略规划1第二章：基本经营政策2一、经营范围2二、市场营销2三、项目管理3四、理财与投资3第三章：组织结构政策4一、管理层决策4二、组织结构4第四章：基本人力资源政策4一、人力资源管理准则4二、关于员工5三、沟通5四、培训与激励6五、人力资源管理的主要规范6第五章：基本控制政策6一、管理控制...

时间:2025-05-04 19:11栏目:人力资源规划

中通建设股份有限公司文化发展纲要中通建设股份有限公司文化发展纲要中通建设股份有限公司文化发展纲要北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中通建设股份有限公司文化发展纲要目录第一章：公司宗旨2一、核心价值观2二、公司的战略规划3第二章：基本经营政策4一、经营范围4二、市场营销4三、项目管理6四、资本运营7第三章：组织结构政策8一、管理层决策8二、组织结构8第四章：基本人力资源政策10一、人力资源管理准则10二、关于员...

时间:2025-05-04 19:11栏目:人力资源规划

文件编号：XJ-WI-GF-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册战略规划管理流程1.0目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期发展规划，通过沟通、监督和协调，保证公司战略规划的有效实施。2.0适用范围适用于新疆公司战略规划管理。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录规划发展部规划管理岗收集：国家经济、民航行业信息、竞争对手的有关情况，根据公司...

时间:2025-05-04 19:13栏目:人力资源规划

文件编号：XJ-WI-GF-00修订状态：A/0目录中国南方航空公司新疆公司规划发展工作手册序号标题文件编号00目录XJ-WI-GF-001.0手册说明XJ-WI-GF-012.0战略规划管理流程XJ-WI-GF-023.0机队管理工作规范XJ-WI-GF-034.0经营考核工作规范XJ-WI-GF-045.0生产计划工作规范XJ-WI-GF-056.0经营分析工作规范XJ-WI-GF-067.0生产统计分析工作规范XJ-WI-GF-078.0投资项目工作规范XJ-WI-GF-089.0固定资产投资管理流程XJ-WI-GF-099.1固定资产投资...

时间:2025-05-04 19:13栏目:人力资源规划

文件编号：XJ-WI-XJ-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司信息技术工作手册信息规划管理工作流程1．目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期信息战略规划，通过沟通、监督和协调，保证公司信息战略规划的有效实施。2．适用范围适用于新疆航空公司信息战略规划管理。3．管理程序:流程职责工作要求相关文件／记录每年12月1日前，收集：规划发展部规划管理岗:集团发展战略、年计划的执行情况...

时间:2025-05-04 19:13栏目:人力资源规划

文件编号：XJ-WI-GF-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程战略规划管理流程1.0目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期发展规划，通过沟通、监督和协调，保证公司战略规划的有效实施。2.0适用范围适用于新疆公司战略规划管理。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录规划发展部规划管理岗收集：国家经济、民航行业信息、竞争对手的有关情况，根据公...

时间:2025-05-04 19:14栏目:人力资源规划

文件编号：XJ-PM-GF-07修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：战略规划管理岗直接上级：部长（副部长）直接下级：无工作分析时间：2002年12月工作概述：收集行业相关信息，跟踪环境变化，协助编制和研究公司发展战略和规划。及时收集、整理各类信息，了解执行情况，提出有关意见和建议。主要职责和责任期望绩效具体任务1.根据公司要求，负责编制公司战略规划草案，并修订、完善。2.持续监督、检查和评...

时间:2025-05-04 19:14栏目:人力资源规划

万马集团案例北京九略管理顾问公司2002年2月27日资料收集与整理：韩伟卫全华（执笔）绝密档案目录发展历史战略规划组织架构市场营销发展历史战略规划组织架构市场营销•浙江万马集团，1989年创立。为省级集团，国家大型企业，集团公司和所属子公司均为金融系统AAA级企业，有自营进出口权。•集团总资产9.6亿元，职工2000余名，其中中、高级职称及专业技术人员500余名。•集团主营业务：电力、电视电缆；通信设备系列产品；高分...

时间:2025-05-04 22:21栏目:战略规划

关于《汇仁战略规划》阅后的建议一、产业选择：构筑以中成药为主、功能性食品和化学药生产为辅的制造平台；二、产业布局：以南昌为中药材种植。。。。。。以上海作为。。。。。。三、各种资源的整合，尤其是研发能力的提升，是依据自身的力量或通过招聘外来人员来加强此力量，还是外包？建议明确。四、信息化建设：就目前而言，集团跟不上形势的发展，即与集团的规模不相称。当务之急是实现无纸化办公、与上海营销总部实现信息...

时间:2025-05-04 22:21栏目:战略规划

XM-YZ1300-九略管理顾问公司对高层领导的访谈印象汇总2001/12/6黄饭忠蔺益：实干。作为决策成员还可以。能把握。管理能力，在汇仁来说，还是不错的。操作能力，从经历来看，性格对外交际有限。专业操作能力没问题，但潜力不大。张挺平：逻辑清晰；应放在战略规划部门。缺乏领导魅力。协调能力欠缺。思维严谨，性格平和，容易与人相处。田文培：敬业；理解力强。务虚可以，务实会很累。忧患意识，保守。姜润华张：领导能力。操作...

时间:2025-05-04 22:21栏目:战略规划