企业总部访谈提纲背景资料(访谈后填写):企业名称:地址:电话:传真E-mAIl:公司销售收入(1999):总销售(RMB):分产品销售额:---公司雇员总数量:公司负责该产品销售的人员数量:被访谈人:所在部门:电话访谈人:时间:目的:1．了解公司渠道组成、变迁历史2．了解公司销售政策是如何通过销售渠道来贯彻执行的。3．了解公司对零售商、销售商、代理商的控制。销售量公司销售收入(1999):公司销售收入(2000):总销售(RMB):XXX销售额(RMB):-(%)-...

时间:2025-05-01 17:39栏目:渠道管理

StrategyofCorporateSalesApril15th,2002BeijingInvestmentConsultantsInc.-ProposalExtranetStrategyandImplementationPlan2ChinaStrategyofCorporateSales1.ProjectScopping2.OurApproach3.QAAgendaExtranetStrategyandImplementationPlan3ChinaStrategyofCorporateSales•CanMotorolagAInclearmarketleadershipincorporatechannel?-realisticpotentialintheshorttomediumterm-longertermpotential•Whatactionsandinitiative...

时间:2025-05-01 17:39栏目:渠道管理

StrategyOfCorporateSalesApril8th,2002BeijingInvestmentConsultantsInc.ExtranetStrategyandImplementationPlan2ChinaStrategyofCorporateSales1.QuestionsandIssues2.OurApproach3.项目管理4.海问简介5.QA16:30-17:00Agenda16:15-16:30SimonExtranetStrategyandImplementationPlan3ChinaStrategyofCorporateSales•CanMotorolaregAInclearmarketleadershipinChina?-realisticpotentialintheshorttomediumterm-longertermpote...

时间:2025-05-01 17:39栏目:渠道管理

05/01/25SINOTRUST1Copyright©2000BySinotrustManagementConsultingMotorola手机芯片事业部国内手机生产厂家调查客户资料•部门:Motorola手机芯片事业部市场部•联系人:焦小军联系电话:65641855传真:65668499电子邮件:iiaoxj@hotmAIl.com客户要求•对现有的十家国内手机生产厂家进行调查,了解他们的市场情况,未来发展•各系列产品的单价、质量•国内手机生产厂家的经销渠道、终端•国内手机生产厂家的芯片需求,目前的芯片供应...

时间:2025-05-01 17:39栏目:渠道管理

下载改善概论◆主要的改善观念◆主要的改善活动现场改善第1章从1986年开始，《改善：日本企业成功的奥秘》一书出版以来，“改善”(KAIzen)一词，已被公认是一种主要的管理观念。1993年版的NewShorterOxford英文词典，收录了“改善”[1]一词(该词典将“改善”定义为：一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等)。“改善”终于演变成英文的词汇了。对“改善”仍然不熟悉的读者们，或许会觉得先从“改善”的观...

时间:2025-05-01 17:39栏目:精益生产

德隆国际战略投资有限公司战略采购方法培训二零零三年二月二十四日A.T.Kearney/StrategicSourcingTrAIning第2页©CopyrightA.T.KearneyLtd.2003Allrightsreserved今日议程�科尔尼公司战略采购“七步论”概述�第一步：建立采购类别�第二步：建立供应商名单�第三步：制定采购策略�第四步：选择实施路线�第五步：选择供应商�第六步：与供应商进行运营整合�第七步：不断进行供应市场基准比较A.T.Kearney/StrategicSourcingT...

时间:2025-05-01 17:39栏目:精益生产

加盟者权益和义务一、加盟者权益1、享受品牌使用权益庄典装饰加盟店由北京庄典装饰工程有限公司授权经营，加盟者可使用庄典品牌、名称、庄典的吉祥物以及庄典公司多年来积累的成功企业经营经验。2、广告收益：加盟者享有庄典装饰全国性广告和展览活动的参与权和受益权。3、现代化管理模式和经验：加盟者可无偿获得标准化的管理手册，得到前所未有的全新经营感觉，庄典装饰公司将它成功的经验毫无保留地传授给加盟者，给加盟者提...

时间:2025-05-01 17:40栏目:渠道管理

2001年11月26日职务说明及考核体系培训新华信管理项目咨询组山东青岛01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训2海悦置业有限公司今日议程工作描述体系介绍职务说明书介绍绩效考核培训职务说明书编写计划01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训3海悦置业有限公司工作描述体系包括纵向和横向两个维度流程设计组织结构定岗定编明确部门职责职务说明书横向为职务资料体系，描...

时间:2025-04-30 14:41栏目:人力资源规划

2001年12月20日青岛海悦置业有限公司业务管理流程山东青岛01-12-202001HAIYUE(QINGDAO)-REPORT02业务管理流程2青岛海悦置业有限公司项目管理总流程策划部工程部项目部财务部销售部总经理项目前期手续办理可行性报告项目方案设计(环境、规划、户型)完成扩充图与施工图开展施工招投标安排施工单位进场成立项目部监督施工单位施工提供资金支持提供决策信息交纳政府费用按计划付工程款销售期房提供客户信息营销方案策划广告发布参与...

时间:2025-04-30 14:41栏目:人力资源规划

2001年11月21日同心协力，顺风远航--青岛海悦置业有限公司项目启动会山东青岛新华信管理项目咨询组01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-HRKICKOFF项目启动会动员2青岛海悦置业有限公司一、动员讲话海悦董事长杨华杰二、项目动员新华信董事长赵民三、新华信及项目组介绍新华信合伙人、海悦项目董事张江燕四、海悦项目建议海悦项目经理林海峰•项目设想•新华信相关项目经验简介•项目成功关键因素今日议程01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-H...

时间:2025-04-30 14:41栏目:人力资源规划