采购业务流程图临时需求－1－采购审批流程评审信息分析与处理确定经营收益采购审批选择供方供方能力调查表供方评价表合格供方清单单供方满足工作内容接口选择质量记录流程转换采购审批记录单采购流程实施顾客体系外职能－2－不合格应付预付否是无有采购流程实施办理预付款业务付款审批单预付款台帐鞍钢订货通知单鞍钢订货付款方式实施订货采购合同管理审核合同采购合同合同变更采购流程评审采购流程接收业务付款审批单回联应付...

时间:2025-04-28 20:00栏目:战略规划

•明确公司的战略地位•公司内部环境分析•公司外部竞争环境分析内外部环境分析公司战略体系制定公司组织管理模式确定国内同类优秀企业管理模式案例研究•建立商业房地产开发管理流程和制度•建立商业房地产经营管理流程和制度•目标企业选择•目标企业管理模式和组织结构研究•经验总结•确定公司未来五年的经营目标和发展模式•制定公司的发展战略，包括融资战略、人才战略和品牌战略公司人力资源规划•公司组织结构调整方案...

时间:2025-04-28 20:01栏目:战略规划

中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物资未来战略发展决定了财务组织角色定位的转换、职能范围的扩大以及财务管理集分权模式的调整职能范围扩大，管理内容丰富，职责界限清晰核算监督报表合并及分析税收管理经营业绩评价流程制度建设信息化建设税务筹划与管理投资与资产管理融资与资金管理全面...

时间:2025-04-28 20:01栏目:战略规划

目标管理流程

时间:2025-04-28 20:01栏目:绩效管理

11第1页2002-03-27业务流程简介及流程再造范例BY周彤新华信管理咨询高级顾问22第2页2002-03-27BPR？ERP?BPR=BUSINESSPROCESSRE-ENGINEERINGERP=ENTERPRISERESOUCEPLANNINGBPR=业务流程再造/重组/重新设计ERP=企业资源计划希望和目的：通过BPR的管理流程再造活动，为下一步的ERP系统运用和实施作出规划和基础33第3页2002-03-27今天的BPR到底是什么？BPR并不神秘，从1990年发展到今天，现在只是企业为了业绩改善而实施的根本性...

时间:2025-04-28 18:49栏目:薪酬管理

珠海理想科学工业有限公司信息系统部部长岗位说明书职务名称：部长文件编号：直属上级：管理本部部长版本号：工资级别：页码：1职务编号：所属部门：信息系统部岗位目的：统筹、规划、建立、维护公司的信息系统直接管理人数：7职务位置：职责与权限：职责：1.基本职责（1）负责公司通讯系统、信息系统的规划、设计、实施、推广及维护；（2）参与公司各项业务流程的设计、实施；（3）负责部门管理及通讯系统、信息系统的项目管理...

时间:2025-04-28 18:49栏目:薪酬管理

销售基站流程图:有无业务员签字送货业务员交订单仓管员业务员业务主管审批、签字建档案开票付货业务员开票统计员送货收款记应收帐款收银员指定银行财务部交款单出纳员会计对帐月末对帐内部管理：填报销单做预算报表业务员销售费用报销单主管签字销售财务单据出纳销售费用总经理审批财务部审批销售财务备案出纳会计软件要求：1.能随时反映进、销、存数据。2.能及时查录各卖场应收帐款、月终总销量、总回款。3.能实现各品种的分类...

时间:2025-04-24 08:51栏目:市场活动管理

流程文件恒康乳业有限公司生产原料持续性采购日常管理程序文件号HK-P-002版次1编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为了规范恒康乳业有限公司生产原料持续性采购日常管理流程，提高生产原料持续性采购日常管理的效率和有序性，特制定本程序；1.2本程序的适用范围为恒康乳业有限公司原奶、生产辅料等生产原料持续性采...

时间:2025-04-24 08:51栏目:市场活动管理

第1页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目保密文件，版权所有用友软件业务模式制定框架和流程1业务模式制定模板2会议议程关键点和风险点4第一次总裁会议需达到的结果5会议议程易达成的共识3第2页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目保密文件，版权所有用友软件业务模式将依照以下程序予以确定：业务组合和定位1经营模式2管理模式3价值中心定位4资源配置6核心能力5

时间:2025-04-24 08:51栏目:绩效管理

第1页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目保密文件，版权所有一、用友业务模式制定框架和流程二、用友业务模式制定模板三、第一次总裁会议程关键点和风险点四、第一次总裁会需达成的结果第2页2005年9月28日用友集团组织结构与绩效考核优化项目保密文件，版权所有用友软件业务模式将依照以下流程予以确定：产品分析1业务组合2管理模式5业务定位3资源配置6经营模式4能力培育7组织结构8绩效计划9第3页2005年9月28日用...

时间:2025-04-24 08:51栏目:绩效管理