标杆岗位评估情况纪录1．岗位评估培训时间：9：00—9：45，2．汇仁高管层提问题时间：10：00—10：30体会：在企业作工作一定要细致，该考虑的因素都要考虑到，并且要事先讲清楚3．知识经验因素的评估10：30—11：10纪录：大家的速度都较快，除了新来的处方药市场部部长速度较慢4．职位影响因素的评估11：15—11：405．下午一点开始，监督管理因素的评估讲解10分钟，确认各个标杆岗位下属人数10分钟。时间：13：20开始13：30大陈...

时间:2025-05-04 22:21栏目:组织变革

1标杆岗位评估记分表一级部门二级部门序号职位直接上级财务部001总监总裁核算中心002主任总监003主办会计主任004会计主任005出纳主任总裁办006主任总裁对外事务中心007外事联络员主任运营保障部008部长总裁安全保卫中心009主任部长010外勤科长主任011专案员科长人力资源部012总监总裁薪资管理中心013薪酬福利专员主任制造事业部014部长总裁计划调度中心015主任部长016调度员主任前处理车间017主任汇药总经理018工艺员车间主任知...

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部门部门排名岗位平均主观薪酬132.8928.11医药流通事业部科研营销公司2科研营销总经理21.5718.44采购部3采购部长20.2917.34财务部4财务总监18.6815.96研发事业部5研发总监18.1815.54制造事业部6制造部长17.5414.99销售部716.7514.32市场部815.4313.19运营保障部9运保部长14.6112.48销售部10大区经理14.3212.24人力资源部11人力总监14.3212.24总裁办12总裁办主任13.8211.81质量管理部13质管部长9.938.49行政管理部14行政部长9.29...

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新增岗位说明书目录汇仁植物药业有限公司：总经理助理OTC市场部：市场部--品牌中心：平面创意主管、影视创意主管删除“咨询员”一岗运营保障部：内部审计中心：高级经营审计员、高级专项审计员制造部：车间保全工：分成高级保全工/保全工2个岗位炉长、总炉长、工段长研发事业部：产品开发中心：工艺助理研究员、质量助理研究员---------中级职称项目管理中心：原“临床监察员”改成“临床助理研究员”--------------中级职称临...

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编号岗位等级分值区间得分部门等级分值区间得分部门1810500--760010492810500--760002制造部长10031制造事业部研发总监0研发事业部3财务总监8762财务部制造部长0制造事业部4运保部长8668运营保障部采购部长0采购部5采购部长8236采购部运保部长0运营保障部6科研营销总经理7592医药流通事业部财务总监0财务部777600--58007507科研营销总经理0医药流通事业部8研发总监6668研发事业部人力总监0人力资源部96450总裁办主任总裁办10人...

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神奇药业组织机构图

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贵州神奇制药有限公司（新资源）人力资源管理制度员工保险月报表单位：元序号姓名月工资总额医疗保险社会保险个人缴纳金额合计公司缴纳金额合计备注个人缴纳公司缴纳个人缴纳公司缴纳审核人：填表人：填表日期：

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贵州神奇制药有限公司（新资源）人力资源管理制度销售人员工资制度一、总则：1、目的：本工资制度适用于贵州神奇制药有限公司（新资源）销售部门员工(不包括临时工)。2、工资结构：工资结构包括以下几部分1基本工资2奖金3、工资的支付方法1出勤日的计算从每月26日至次月25日，每月最后一日为工资发放日。2工资以现金形式发放。3若遇工资发放日为公司休息日或银行休息日，则工资的发放日改为休息日前的第一个工作日。4、工资中的...

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贵州神奇制药有限公司（新资源）人力资源管理制度部门经理级以上人员年度目标管理报告年度：所属中心：部门：员工姓名：职务：注意：填写时请注意工作重点，具体目标要用数字表示。并列出对目标完成的具体措施。项目及工作重点具体目标完成目标具体措施目标战略业务目标[战略]：本中心、部门的经营目标是什么？如何向部下渗透自己的管理思想？如何安排部下的工作，做到适才适用？管理[指导、教育]：如何提高下属员工的业务能力...

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Ying访谈记录2002/3/17访谈对象：研究院吴永忠院长访谈人：王辉，韩伟1．部门任务与人员GAP种植、饮片、提取物加我共四人，主要是搞GAP种植的，饮片与标准提取物没有技术人员，从组织架构上可设中药资源与GAP室，饮片室，深加工室，情报室，中药质量分析室，中药生物室人员定为28人。2．工资待遇我是7序11级，69000/年，过得去，但部门人员较低，2000届大学生每年一万多一点，2001届是不是一万二,先来的比后来的底,不平衡。从人...

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