联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询部门职责新华信管理咨询2002年5月21日联信管理咨询项目部门职责目录研发部职责....................................................................................................................3资本运营部职责............................................................................................................4商务中心职责.................................

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联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询岗位说明书新华信管理咨询2002年5月21日联信管理咨询项目岗位说明书岗位职责描述说明1.本岗位说明书是联信组织职能设计的重要组成部分，是联信管理咨询项目联合项目组共同工作成果；2.本岗位说明书为联信管理咨询项目工作草案。最终方案将于新的组织结构确定实施后，联合项目组与各相关部门进一步讨论确定；3.基于联信人员现状、组织现状与需求设置助理等职，其具体岗位职责依上一级...

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业务流程重组管理咨询组织结构与岗位设置联信光电子有限责任公司2002年5月20日第2页2002-04-30组织结构设计总体思路组织结构设计总经理办公会运作中心技术部销售部财务部设计TEAM制造技术TEAMLCD课LCM课生产技术team生产部物流部品质部管理部行政课资本运营部研发部管理课人事课商务中心生产管理部采购部物流课进出口课厂务课会计课成本课第3页2002-04-30组织结构设计总体思路研发部岗位设置研发部部长研发岗位第4页2002-04-30...

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业务流程重组管理咨询绩效考核体系联信光电子有限责任公司2002年5月19日第2页2002-05-19联信业务流程重组管理咨询项目一、联信绩效考核体系概述二、联信绩效考核表三、联信绩效考核手册目录第3页2002-05-19联信业务流程重组管理咨询项目绩效考核的目的是正确地评价员工的工作，促进管理者和员工的沟通，改善绩效；同时，绩效考核为日常人力资源管理工作提供依据为人力资源管理提供依据为人力资源管理提供依据绩效考核的资料可以...

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联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询绩效考核手册新华信管理咨询2002年5月22日联信管理咨询项目绩效考核手册目录第一章总则.................................................................................................................11．1绩效考核意义........................................................................................................................11．2绩效考核原则..........

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业务流程重组管理咨询薪酬体系联信光电子有限责任公司2002年5月27日第2页2002-05-27联信业务流程重组管理咨询项目薪酬体系总则•公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则•本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心...

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开标一览表招标项目:涟钢ERP管理咨询招标编号：LGERPZB-ERP-2002-001序号项目名称报价其中含培训费多少1涟钢业务流程重组（部分）解决方案2涟钢IT规划解决方案3涟钢业务流程重组（部分）及IT规划解决方案4涟钢业务流程重组（整体）解决方案5涟钢业务流程重组（整体）及IT规划解决方案注：项目投标价与投标函中投标价一致（要求单独密封）。投标单位全称：（盖章）北京新华信管理顾问有限公司授权代表签字：日期：

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涟钢ERP项目文档生产部主要业务流程描述及简要说明一、生产部组织结构图：部长运输（副部长动力（副部长）冶炼（书记）计划（副部长）运输科定置管理科调度科党政办热送管理科生产计划科二、生产部主要业务流程描述及说明：（1）主要负责公司生产全过程的组织、管理、控制、指挥、协调等方面的工作。（2）主要负责公司范围内运输过程的管理工作，包括：运输过程组织协调、运输计划管理、厂内货场及装卸管理等。（3）主要负责公...

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涟钢ERP项目文档机动设备部关于ERP实施的初步意见ERP在设备系统的实施，机动设备部认为，业务流程再造应成为实施的重点，业务流程要从设备的全过程管理、管理与实施分离、设备管理体制的定位入手。信息共享及计算网络化，设备系统有几条单独的子系统，如备件管理子系统、检修管理子系统、固定资产管理子系统、集散式监测网系统等，这些系统的相对独立。现将几项设备管理主要制度及机动设备部组织机构、部领导及各科主要职责材料...

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涟源钢铁集团有限公司业务流程重组(整体)及IT规划解决方案新华信管理顾问咨询机密25/5/1Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页总体规划，稳步实施25/5/1Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第3页目录•业务流程重组就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善•业务流程的基本组成单元是业务活动，业务活动可以分为：–增值性–非...

时间:2025-05-01 17:39栏目:供应链信息系统