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战略选择草稿0206.ppt

广汽零部件公司业务规划报告(草稿)2004年1月18日广汽零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二三•售后服务业务分析四•零部件公司配套管理提升方案建议•后续工作建议五六广汽零部件公司战略分析与定位报告第3页本阶段的工作是紧密围绕第一阶段的战略定位分析以及广汽集团的期望做出的业务规划本次项目为零部件公司以后进行管理流程、组织结构、绩效管理体系的设计,...

时间:2025-05-02 13:30栏目:战略规划

战略选择草稿0206.ppt

广汽零部件公司业务规划报告(草稿)2004年1月18日广汽零部件公司战略分析与定位报告第2页目录•工作回顾•零部件公司业务规划综述•整车配套业务分析一二三•售后服务业务分析四•零部件公司配套管理提升方案建议•后续工作建议五六广汽零部件公司战略分析与定位报告第3页本阶段的工作是紧密围绕第一阶段的战略定位分析以及广汽集团的期望做出的业务规划本次项目为零部件公司以后进行管理流程、组织结构、绩效管理体系的设计,...

时间:2025-05-02 13:30栏目:战略规划

001观察法常见问题及解答.doc

桂柳工岗位分析辅导式咨询项目观察法常见问题及解答【问题1】:小组成员在开始观察时对所要观察的工作本身并不熟悉,这使得小组成员在刚开始时常常不知所措。解答:在进行观察前,需要对被观察的工作岗位有一个基本信息的收集与了解。具体来讲需要了解这个岗位的工作流程、质量控制要求、现场管理要求等等。岗位的大致工作内容可以向班组长或者车间主任等了解(3-5分钟简短介绍即可),相应的资料可以向车间主管领导及工艺技术...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

016广西人才交流服务中心绩效管理实务培训.ppt

广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--绩效管理实务培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—绩效管理实务培训广西人才交流服务中心本文的架构绩效管理总结与回顾绩效管理相比目前中心的目标管理在哪些地方有改进绩效考核的操作培训什么是绩效高效率、高效果绩效管理体系绩效管理的三个层面基础:绩效目标体系实施:绩效管理过程保障:绩效考核制度绩效管理流程和主要环节避免绩效管理的误区...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

广西运德管理模式与核心管控流程报告final.ppt

2004年5月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管理模式与核心管控流程报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月18日保密文件,版权所有目录运德集团管理模式建议运德集团核心管控流程广西运德管控模式报告第3页2004年4月18日保密文件,版权所有按照集分权程度的大小,集团与下属公司的管控模式分为财务管理型、战略管理型和操作管理型三种基本模式财务管理型战略管理型操作管理型经营目标以追求投资回报、资本增值...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

第1阶段-物资管理优化方案(km稿).ppt

广船国际股份有限公司物资管理优化方案初稿2004年6月18日保密文件、版权所有第2页广船国际绩效管理咨询项目物资优化目录物资管理优化建议附件一供应商管理基本运作流程附件二通用流程参考保密文件、版权所有第3页广船国际绩效管理咨询项目物资优化针对物资诊断报告中所提出的五个层面的问题,新华信顾问将提出改善建议在战略实施过程中物资管理的作用及定位不明确物资部应该承担何种职能基于主要职能,物资部门内部的优化设置是...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

考核理论培训625.ppt

提高绩效管理水平,促进华凌空调事业全面发展--与华凌空调管理人员交流--2003年6月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍目录考核理念介绍•绩效与公司管理•绩效管理与考核对考核体系中一些问题的说明2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍企业绩效三维模型部门公司个人流程分解平衡记分卡分解层级分解高效过程管理2003年4月保密文件第4页绩效考核与薪酬体系...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

6资产管理部_融资管理主管_职位说明书.doc

哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称融资管理主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的审查权属公司融资项目,做好公司资金的合理调度工作职责1.协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程2.负责集团公司融资管理方面的工作3.负责权属公司融资项目的管理工作内容1.协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程2.负责权属公司融资方案的审查论证3.及时向银行通报有关项目进展...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

5资产管理部-投资管理主管_职位说明书.doc

哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称投资管理主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的提高投资回报率,降低投资风险工作职责1.协助部长建立与完善投资管理相关制度和流程2.负责集团投资管理工作3.负责集团土地资源等资产的管理工作内容1.协助部长建立与完善投资管理相关制度和流程2.根据公司发展战略和投资方针,选择公司的投资方向和领域,并起草公司中长期投资规划和年...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

3资产管理部_经营计划主管_职位说明书.doc

哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经营计划主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的细化公司战略规划,促进战略目标实现工作职责1.协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的经营计划与预算管理制度和流程2.负责管理集团公司整体年度经营计划和预算3.负责管理权属公司年度经营计划和预算4.负责管理集团公司各职能部门年度经营计划和预算工作内容1.协助部长...

时间:2025-05-01 22:36栏目:绩效管理

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