沪杭甬涉足基建外新业务第二阶段工作计划2000年7月项目概述与进展情况项目概述与进展情况工作进程项目组织及预算目录筹建流程及关键问题项目目标项目概述及进展情况2000年6月23日沪杭甬公司召开战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓管理顾问公司参与的临时项目小组研究沪杭甬是否进行基建外投资，涉足新业务。在7月6日，沪杭甬与远卓又共同组织了一个新业务投资研讨会，研讨会上大家一致认为...

时间:2025-05-03 09:30栏目:战略规划

1远卓还将派出具有丰富战略咨询经验的项目经理担任领导具体研究工作陶宽远卓管理顾问公司资深项目经理咨询能力¶集团战略和管理模式¶业务战略分析¶人力资源管理体系规划¶业务流程改善¶购并后的管理整合相关经验（选摘）¶中国最大的国有航运业企业集团下属工业公司购并国有上市公司的战略规划、组织结构设计、营销和物流体系规划、业务流程设计和人力资源管理体系建议¶国内某多元化投资企业集团投资战略规划、投资策略和管...

时间:2025-05-02 21:09栏目:战略规划

教育背景项目及相关经验核心能力清华大学学位：硕士专业：MBA西安交大学位：学士专业：审计财务诊断与改善企业价值评估公司风险投资管理⒈中远管理咨询项目中财务分析诊断。⒉清华万博融资咨询项目：战略及管理流程设计，财务预测，价值评估。3.北京易得方舟融资咨询项目。4.富卓信元融资咨询项目。5.Motorola公司，中国国产手机市场调查及分析姓名：赵海山职位：远卓管理顾问有限公司顾问赵海山

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划

姓名：李放职位：远卓管理顾问公司合伙人，上海办事处主管教育背景项目及相关经验核心能力中国上海同济大学学位：学士专业：建筑管理专业MRPⅡ专业课程ISO9000专业课程高阶管理专业课程公司战略与流程重组公司重组及管理接收组织运作控制系统企业物流（Logistics)营销体系及组织运作上海思源投资管理顾问公司合伙人正大集团正大管理顾问公司高级顾问从事的项目及经验；1.上海海欣集团股份有限公司诊断及管理综合改善2.上海上菱...

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划

访谈提纲一．被访谈者的职位；所在部门的情况二．行业发展的趋势，中国的政策导向，政府的支持，以及与相关政府部门的联系三．产品与市场对公司产品线的看法资金瓶颈竞争对手市场占有率市场投入销售额市场拓展计划四．客户管理客户来源重点、典型客户五．对于大客户，从接触到实施完成的流程六．分销、代理渠道直接销售经验对大客户/项目的销售代理商管理代理商：折扣与鼓励促销、市场、技术支持发展对...

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划

远卓管理顾问BexcelManagementConsultants构筑具有高度竞争力的燃具行业先锋广东华帝集团项目建议书项目建议书背景2000年1月至2月初，上海远卓企业管理咨询公司（以下简称远卓顾问）合伙人李放和李波先生先后拜访了广东华帝集团（以下简称华帝）总经理姚吉庆先生和部分董事会成员，就企业发展、研发和销售、组织流程改善和引入信息管理系统（ERP）等问题进行了交流。基于口头和一部分书面的信息，本建议书旨在阐述远卓顾问对华...

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划

访谈总结访谈对象：中国信达信托投资公司访谈人：曹嘉琪、周弋、王洪博、赵妍洁被访谈人：汪福吉（人事部社保经办人）时间：8月10日下午2:00~4:00访谈公司属性行业：金融业务：证券、信投规模：全国2000人左右，10多个营业点；北京：总部，3个营业部人事处：3人负责两个营业点人事管理访谈目的了解企业社保流程了解网上、网下中介服务需求具体内容（1）行业情况地区与行业差别管理目前现状：行业统筹：全国有10几个行业有自己...

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划

2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理审视及改善建议报告——战略、流程杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告远卓管理顾问经过四周的调研分析，已初步形成诊断意见和建议方案项目启动研讨会方案确认与项目总结报告第二阶段：中期报告与方案框架第三阶段：细化方案第一阶段：内外部调研实施项目中期报告反馈1.4公司薪资体系的调研1.3组织结构调研3.2指...

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划

中远工业项目远卓管理顾问公司共1页第1页日期访谈时间被访谈人访谈人访谈重点9:30-11:00总经办马主任全体质量管理流程1:00-2:30树脂销售负责人树脂产品的销售状况1:00-2:30机动部负责人公司设备管理、动力供应状况1:00-2:30树脂事业部经理树脂生产、研发、销售状况2:50-4:20销售部负责人公司销售系统总体状况2:50-4:20工业漆事业部经理工业漆生产、研发、销售状况2:50-4:20采购部负责人公司采购总体状况9:00-11:00投资部负责人...

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划

1集团管理的要点2001年3月2目录•集团发展的核心问题：如何管理分权•集团控股的类型与管理的主要内容•国内集团管理中常见的问题•集团管理的关键手段和流程•信息技术在集团管理中应用的案例(合并报表)3目录•集团发展的核心问题：如何管理分权•集团控股的类型与管理的主要内容•国内集团管理中常见的问题•集团管理的关键手段和流程•信息技术在集团管理中应用的案例(合并报表)4分权集权功能管理模块功能管理模块事业部制事...

时间:2025-05-02 21:10栏目:战略规划