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品管课职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：品管课课长职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：产品部经理平行关系职位：采购课课长等职位直接下级职位：隶属于品管课的品管员本部门员工总数：2本职位人数设置：1汇报关系：产品部经理及相关部门关键业绩指标（KPI）产品质量的稳定程度主要职责1、负责公司产品质量管理体系的制定、运行和优化，提高运营效率和质量保障度。2、负责对供货方的质量管理体系的审核、认证...
访谈提要被访谈部门：品管组被访谈人：杨春梅访谈时间：2001年7月11日提要整理：陶宽访谈提要：一．主要经历本地人，94年7月进公司二．部门结构今年6月刚从研发出来，现归陈副总直接领导38人：釉面砖：2*3班=6人抛光砖：3*3班=9人3个游击手，3个替班，2个副组长，2个白班管理，3个土料化验（检验含水量、球磨出来的浆等），6个品管三．部门主要职能生产线上的抽检，每隔90分钟抽4箱，每箱中间抽4片；每天生产的报表要经过品检...
