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2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理审视及改善建议报告——组织杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告•生产体系管理层级过多•部分管理人员管理幅度过大•部门职能设置影响业务流程顺畅运行•组织间横向沟通、协作的功能较弱•计划协调、财务控制、人力资源管理等重要职能行使无力组织结构诊断3杭州协和陶瓷中期报告协和公司目前的组织结构图董事长...
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