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01/07/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技管理体制设计北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/07/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计◇过渡期组织结构设计（目前—2001年底）◇中期组织结构设计（2002年—2004年）◇主要集成业务流程01/07/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计目录组织结构职能部门营销中心人力资源中心研发中心财务中心事业部跨部门委员会华立尼斯科华立电网关键职能01/07/2000...
01/05/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技管理体制设计北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/05/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计将要解决的问题组织结构设计主要集成业务流程设计人力资源开发策略先进模式借鉴01/05/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技过渡期组织结构设计（目前—2001年底）01/05/2000--PAGE4ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计目录设计原则组织结构职能部门...
01/07/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计华立科技管理体制设计北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/07/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计◇过渡期组织结构设计（目前—2001年底）◇中期组织结构设计（2002年—2004年）◇主要集成业务流程01/07/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-科技管理体制设计目录组织结构职能部门营销中心人力资源中心研发中心财务中心事业部跨部门委员会华立尼斯科华立电网关键职能01/07/2000...
▲国内外医院管理模式介绍医院管理模式（hospitalmanagementmodels）就是医院管理的运作方式和所采取的样式。各国的医院管理模式不尽相同，它与国家的社会制度、经济条件、文化背景、医疗保健制度、市场经济模式等因素密切相关，也就是模式多样化。大体上，医院管理模式可分为以下几种情况：一、美国医院管理模式美国实行的是当代最典型的市场经济模式，就是以私有制为基础（占国民生产总值的88.1％），以经济决策高度分散为特...
浙江森禾种业股份有限公司财务管理体制实施办法第一章总则一、为统一财务会计行为，提高财务会计信息质量，加强财务会计内部控制，明确财务会计相关人员工作职责，保证财务会计工作垂直领导体制的顺利实施，特制订本办法。二、本公司财务会计工作实行垂直领导。三、股份公司设立财务部，各分支机构设立财务科。第二章股份公司财务部主要职权和义务股份公司财务部(以下简称财务部)对公司总裁负责，由总裁直接领导，行使以下职权...
严：企业管理体制健康的保证●栏目：一得录3月份，莱阳新奥燃气开展了“遵守员工行为规范，自省自查”活动。公司组织各部门围绕集团督委《关于1月29日部分员工提前离岗的调查报告》和集团董事局王主席的亲笔批示，展开了广泛的学习与讨论。活动中，员工感触很深，普遍认为督查报告和王主席的批示及时、客观地反映出了企业普遍存在的问题，及时敲响了警钟。通过讨论，认真分析，大家达成统一认识：第一，首先要从干部抓起，加强...
建立有效的治理结构与管理体制——新奥集团的探索《销售与市场》2002年12月27日作者：彭剑锋从安然破产到世界通信，美国一系列的公司丑闻，让我们看到中国企业为之模仿的美国公司的治理结构和管理体制并非想像的那么优越，也存在着致命的缺陷，而中国华晨集团董事长仰融的突然出局，又令中国企业治理结构的先天缺陷与组织基础的稚弱问题更加暴露无遗。中国企业，尤其是民营企业应如何思考治理结构与管理体制，应如何突破企业成...
