北京胜利印刷机械有限公司北京胜利印刷机械有限公司生产计划制订管理流程描述一、流程目标描述:为努力实现产大于销且不出现大面积、大批量缺货情况而制定月度生产计划制定管理流程二、流程输入:月末库房管理员统计上报的《成品库存表》三、流程输出:经器材事业部总经理批准后的《月度生产计划》四、衡量流程绩效的关键指标:1、月度生产计划制定及时性2、生产计划制定准确度、合理性五、流程接口说明:接口内容:《成品库存...