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北京天竺空港工业开发公司与时俱进、基业常青—内部管理优化咨询项目启动会—中国北京2002年10月24日第2页保密文件、版权所有2002年12月23日天竺空港工业开发公司内部管理优化咨询主持人：一、项目动员二、新华信介绍和项目成功的关键因素新华信项目董事张江燕先生三、项目背景、目的、思路和计划新华信项目经理孙浩先生今日议程第3页保密文件、版权所有2002年12月23日天竺空港工业开发公司内部管理优化咨询主持人：一、项目动...
北京天竺空港咨询项目访谈提纲1、新华信咨询顾问向被访者简单介绍次此咨询、访谈的目的，访谈的主要内容以及访谈方式：咨询目的：内部管理提升，包括调整组织结构和定岗定编，完善绩效考核和薪酬福利管理体系，制定核心企业文化导入方案；访谈目的：深入了解公司目前的管理现状和存在的问题；访谈主要内容：被访者个人工作经历，目前工作的具体内容介绍，对公司管理现状的意见和看法，并可以补充新华信咨询顾问未提及的其...
提交一个项目建议书和服务的合同：1.比较关注可操作性。具体情况不太了解。是最后比较繁琐，还是怎样的呢？2.要结合起来实际的情况。李总：1.介绍开发区的情况，可比性应该说没有。2.六大障碍：组织结构没有问题，管委会和公司没有完全分开，小政府大经济，从这个方面出发。部门职责不明确，基本明确，定岗定编，有一本书。流程方面经过了iso认证，比较复杂，自己也定了一些流程，影响了效率和透明度，提高办事效率。评估缺少标...
学历学历技能工资博士硕士本科专科职称职称技能工资正高副高中级初级技能工资=学历技能工资+职称技能工资入区工龄工资=入区年数×10元/年100元70元40元20元100元70元40元20元工资试算表序号岗位调整前岗位工资调整后岗位工资职称技能工资入区时间1李友生总经理1500180015019932刘进奎副总经理1500160015019943张克良副总经理150016008019944副总经理1500160015020015张校明副总经理15001600019936赵金荣党委副书记1500160015020...
天竺空港工业开发公司管理诊断报告框架前言第一部分空港发展的历史和现状第二部分成功及发展的逻辑第三部分当前的管理问题第四部分问题的分析第五部分解决问题的思路后记前言北京新华信管理咨询公司（以下简称：新华信）受北京天竺空港工业开发公司（以下简称：空港）的委托，就空港的管理问题进行诊断和提出解决方案。在前期的持续一周的切入阶段，新华信访谈了31位中高层管理人员，发放了64份问卷，实际收回了61份问卷，收集...
