部门:岗位:产品开发部经理工号:考核周期:年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分50%——100%15%50%60%5%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分20%10%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期:日期:日期:日期:KPI年度考核表被考核人:1、单个开发项目指标完成率达到努力值为10分,每降低1%扣0.2分,全年项目累加计算指标完成率=(单个项目实际完成的指标数/单个...