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哈药股份组织结构报告第1页2004年4月哈药股份组织结构报告2004年4月哈药股份组织结构报告第2页2004年4月目录一、哈药股份组织结构设计方案Ⅰ1、哈药股份组织结构设计2、近期方案部门职责二、哈药股份组织结构设计方案Ⅱ哈药股份组织结构报告第3页2004年4月哈药股份组织结构设计总体思路哈药股份职能定位哈药股份目标组织结构哈药股份现状哈药股份组织结构调整思路哈药股份组织结构近期方案哈药股份组织结构报告第4页2004年4月根...
哈药股份部门职责人力资源部部门职责基本情况部门名称人力资源部直属上级总经理人员编制下设职位部门职能保障人力资源满足哈药股份发展的需要部门主要职责1.制订哈药股份人力资源规划和各项人力资源管理制度2.负责哈药股份组织机构设置，各部门定岗定编工作3.负责哈药股份人力资源管理制度实施，监督子、分公司人力资源制度实施情况4.负责哈药股份总部人员招聘、选拔，职务调整和薪酬级别调整5.负责哈药股份总部员工的劳动关系...
哈药集团股份有限公司经营计划和预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密经营计划和预算管理制度目录第一章总则..............................................................................................................3第二章组织机构......................................................................................................3第三章编制原则.........................................
哈药集团股份有限公司管理委员会规则北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密管理委员会规则目录第一章总则..............................................................................................................3第二章组织机构......................................................................................................3第三章委员的权利及义务.................................................
哈药集团有限公司员工考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年3月机密员工考核管理制度目录员工考核管理制度................................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责........................
哈药集团有限公司员工考核标准北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密员工考核标准目录员工考核标准.....................................................................................................1第一章考核标准.........................................................................................................................1一、高层管理人员...................................................
中层海氏平分岗位海氏评分推荐方式战略发展部部长1218.24人力资源部部长984.12资产管理部部长1122.26审计监察部部长1019.02行政管理部部长727.22经营协调部部长838.88战略发展部部长助理936.81资产管理部部长助理848.76行政管理部部长助理595.92海氏评分结果分析分析事项哈药中层总分8291.22平均分921.25标准差192.97偏差幅度0.209463调整后最高分1114.21调整后最低分728.28最高分与最低分差385.93级数7各级别分值差距77.19工资...
哈药集团有限公司管理模式与薪酬绩效考核咨询项目管理问卷调查报告(绝密文件，仅限高层使用)北京新华信管理顾问有限公司2004年3月绝密文件严禁外传目录目录哈药集团管理问卷调查报告.............................................................................................................1第一节报告综述...........................................................................................................
哈药集团管理咨询成果汇报2004年4月保密文件、版权所有第1页管理咨询成果总结汇报2004年4月哈药集团管理咨询成果汇报2004年4月保密文件、版权所有第2页目录一、哈药管理咨询工作回顾二、哈药管理诊断结论概述三、集团管理模式设计四、集团公司组织结构设计五、集团公司绩效考核体系设计六、集团公司薪酬体系设计哈药集团管理咨询成果汇报2004年4月保密文件、版权所有第3页哈药集团管理咨询工作回顾阶段一阶段二阶段三宣讲与培训...
哈药项目后期工作安排与项目报告的补充说明哈药项目后期工作安排：根据合同要求，新华信哈药管理顾问项目从3月1日开始，到4月26日完成集中咨询工作。在此8周的期间内，项目组共进行了管理诊断、管理模式设计、组织结构设计（包括部门职责和岗位职责设计）、绩效考核体系设计、总部员工薪酬体系设计五部分内容，完成咨询报告15份，进行总结汇报一次，集中培训一次，顺利完成了本阶段的工作要求。在集中咨询成果的基础上，下一步...
