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中国如何应对国际竞争国内化2000-07-12对外贸易经济合作部国际贸易经济合作研究院国际经贸关系研究部主任王志乐90年代以来，世界发生了一系列重要变化。首先是冷战结束，第二是信息技术革命，第三是经济全球化。这一切改变了世界的图景。企业竞争环境、竞争条件、竞争规则都发生了变化。消费偏好全球趋同，增值链全球发布，竞争对手来自全球，规则全球化。这些都要求企业必须面对全球“顶尖高手”的竞争，要求企业具有专门化的...
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20030527【文献出处】国际商报【标题】从当前聚酯化纤业行情看中国国企如何应对竞争(2003年文献)(3701字)【副标题】邢华【正文】当今聚酯化纤业迅猛发展，已形成国有企业、三资企业及民营企业三足鼎立、相互竞争的格局。随着中国加入WTO后，市场日趋国际化，境外企业以其高附加值和高新聚酯纤维生产技术的优势进入中国市场，更有一些企业已在中国投资办厂，...
如何应对员工的不同反应1、应对员工对绩效评估的担忧：如果员工有以下反应：你可以这样做：感到担心、紧张或忧心忡忡与员工直接讲他们的情绪是不必要的。给员工以鼓励和支持。询问员工究竟关注的是什么。告诉员工真实情况改变对员工不合实际的看法。必要的话与员工讨论绩效评估的过程是否合理。表现漠不关心、或者十分自卫与这些员工谈谈他们对绩效评估的和评估过程的看法。告诉他们绩效评估过程的目的是为了员工...
