超越集团全家乐超市薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验,以达到超市吸引人才,激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及...
超越集团全家乐超市组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市组织规程第一章总则第一条本规程对全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。第二条全家乐超市的组织结构、部门职责、部门权责除集团公司另有规定外,均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条超市总经理由集团公司总裁提名董事局主席任命,财务负责人由集团公司财务总监提名总裁任命,副总经理由总经理提名集团公司总裁任命。第四条...
超越集团全家乐超市考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于全家乐超市除总经理外的全部员工。第二条考核目的通过考核激励员工围绕超市月度和年度经营业绩积极努力开展工作,为员工月度奖金和年度奖金的发放提供依据,同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第三条考核原则(一)务实适用原则。(二)效益导向与职责导向结合原则。(三)科学合理原则。(四)多角考...
家乐鸡粉08年市场策划案家乐鸡粉08年市场策划案———————提案内容•上一轮提案内容回顾•促销活动策划及执行•渠道营销策划及推广•公共关系策划及维护•全年市场预算及分配上一轮提案内容回顾家乐鸡粉08年市场策划案——上一轮提案内容回顾•品牌的核心价值−领导的:家乐=鸡粉,鸡粉=家乐−经典的:时间的考验,15年的历史−专业的:纯正鸡香味,带出自然鸡鲜味家乐鸡粉08年市场策划案——上一轮提案内容回顾•战略性差异化的...