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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次现场技术服务工作流程YL-YFL-112003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次现场技术服务工作流程YL-YFL-112003年2月20日A2/22.流程说明2.1.信息反馈：有关部门将新产品样机和定型产品生产过程发现的技术、质量问题向研发中心(销售公司)或质检部门反馈。2.2.初步分析：质检部门对反馈的问题(指定型产品)进行原因分析，并把...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科对配协厂家技术服务工作流程YL-CGL-122003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科对配协厂家技术服务工作流程YL-CGL-122003年2月20日A2/22.流程说明2.1.质量信息反馈：研发中心、销售公司、质检部、生产工厂等有关单位按要求向采购科反馈有关配协件质量信息。2.2.收集信息：采购科根据质量信息反馈管理办法收...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科对生产工厂技术服务流程YL-CGL-112003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科对生产工厂技术服务流程YL-CGL-112003年2月20日A2/22.流程说明2.1.质量反馈：生产工厂对生产过程中外购外协件出现的技术质量问题及时向质检科反馈，重大的质量问题需直接反馈到采购科。2.2.调查分析处理：质检科对生产工厂反映的质...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.shfw.01流程名称：技术服务流程一、流程目标描述：为了保证技术服务部能够更准确、更及时的服务于客户，而设计的技术服务部工作流程。二、流程输入：客户报修记录三、流程输出：带有客户和服务技师签字的维修单及解决方案。四、衡量流程绩效的关键指标：1．对客户服务的时间（由技术服务部经理考核，主要看解决问题所花费的时间，及难度）2．对客户服务的满...
技术服务经理绩效评估表（共11页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技术服务经理绩效评估表适用于技术服务区域经理、技术服务经理、副经理员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不...
技术服务人员绩效评估表（共9页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技术服务人员绩效评估表员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在此阶段,该员...
