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湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称常日工段长岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级正、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责管理内外精密所有机配件清洗、配台，试泵、单丝等日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准质量工作和质量体系文件的落实1、负责本工段质量职责的落实，完成车间下达的生产任务。2、负责贯彻执行上级部门和车间质量体系文件，认真开展各项工作...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称常日工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责筒子分级、打包、记录管理，确保产品分级质量和工作的顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定班长职责和权限制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章...
基本情况岗位名称常日工段长岗位编号CS1-FS-007所属部门一厂纺丝车间直接上级正、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责管理内外精密所有机配件清洗、配台，试泵、单丝等日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准质量工作和质量体系文件的落实1、负责本工段质量职责的落实，完成车间下达的生产任务。2、负责贯彻执行上级部门和车间质量体系文件，认真开展各项工作。确保各项工作的执行、落...
基本情况岗位名称常日工段长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级正、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责筒子分级、打包、记录管理，确保产品分级质量和工作的顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.人员组织与计划安排。合理组织员工对长丝成品进行分级、打包入库和相关的记录工作，对上级布置的品种更换时的分级、打包工作及时进行人员调配，必要时安排加班加点。及时性和准确性2.人员管理。负...
