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第一次中期汇报的信息反馈技术设计中心：书面反馈审计部：秦部长质检部：宓部长（2003-10-1514:00—15:40）未仔细看地区事业部是否增加了管理层次？供销放在地区可能利大于弊。财务也可直接控制。机电备品备件和大宗原材料可以采取公司全国统一的方式子公司成为成本中心如何回答合作方？P42：华北经营计划汇总中，质检部也应该是支持质检部职能：质量监督、质量服务。职能部门不只是监督管理，由于子公司缺乏经验，职能部门的目...
1.集团改制为什么要进行？这个问题要回答2.改制方案的财务评价体系要建立3.职代会可以不要了4.京内主辅分离可以做，但京外的辅业资源没有必要进行单独的主辅分离5.改制中存在的问题和措施应该细化6.集团层面的股份落在京内对京外是否会有什么影响
