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江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称安全保卫处部门编号所属上级部门行政人事中心人员编制下设分管岗位职责1.负责安全生产、文明生产，制定实施年度安全环保计划，开展安全和环保教育；2.组织企业生产部门重大事故的现场调查和改进措施，进行安全、环保季度统计报表和台帐的管理；3.事故现场调查、分析责任、拟定改措施，防止事故再发生；4.制订并实施公司内防、消防等工作细则，维护安全保卫设施；建立安全...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称证券部部门编号所属上级部门人员编制下设分管岗位职责1.为上市公司融资、发展与转型寻找优良资产，并实施收购、置换、兼并等重组操作；2.做好公司对外投资的前期工作，主要有：投资可行性调研、洽谈、提供可行性研究报告等；3.做好公司对外投资的股权管理工作，确保资产保值增值；4.规范完善公司内所有全资、控股公司的法人治理结构，并提出资产经营方面的建议;5.做好上市...
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称安全保卫部部门编号所属上级部门行政人事中心人员编制下设分管岗位职责1.负责安全生产，降低事故发生率，制定实施年度安全环保计划，开展安全和环保教育；2.负责对企业安全生产事故的现场调查，分析责任，拟定整改措施，防止重复性事故的发生，进行安全、环保季度统计报表和台帐的管理；3.做好新改扩项目的劳动卫生、安全生产、环境保护、消防等“三同时”审批及验收；4....
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称设备能源部部门编号所属上级部门生产中心人员编制9人下设分管岗位1.贯彻执行相关设备、能源管理与维修的政策法规，实现企业设备、能源管理与维修各项指标；2.拟定各项设备能源管理与维修的规章制度、技术标准、定额及设备操作维护规程；3.实施设备、房屋等固定资产的实物状态与技术经济状态综合管理，制订统一编号，建档，定期清查；4.参与企业设备投资规划，介入并监督设...
江动股份职位说明书综合管理部经理职位说明书基本情况职务名称经理职务编号所属部门综合管理部直接上级技术开发中心副总经理直接下属项目管理员，知识产权员，市场情报员职责1.完善综合管理部管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度。2.编制和落实公司下达的研发项目规划，完成对项目的推进考核工作。3.编制知识产权管理及维护计划，扩大并保护公司的知识产权。4.编制行业情报计划，组织实施市场调研，收集市场情报，收集...
江动股份职位说明书质量检查部经理职务说明书基本情况职务名称经理职务编号2人所属部门质量检查部直接上级技术开发中心副总经理直接下属质检部所属人员职责1.贯彻执行国家有关质量检验和质量监督的政策和法规2.制订组织实施本部门的方针、目标3.编制并组织实施质量检验计划4.负责组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验5.审查各项质量指标的统计报表6.负责处理质量检验范畴内的质量信息7.组织学习、推广和应用新的质量检...
江动股份职位说明书质量检查部副经理职务说明书基本情况职位名称质量检查部副经理职位编制及现有人数1人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属质检部所属人员职责1.拟订和负责组织实施本部门的方针、目标2.拟制和负责组织实施质量检验计划3.组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验4.审查各项质量指标的统计报表5.负责质量检验范畴内的质量信息管理6.组织实施向相关部门报告产品质量情况7.组织学习、推广和应...
江动股份职位说明书质量管理部经理职务说明书基本情况职务名称经理职务编号所属部门质量管理部直接上级技术开发中心副总经理直接下属档案员、标准化工程师、现场质量工程师、技术管理工程师、情报翻译、信息管理人员职责1.组织贯彻执行国家相关政策法规2.制定并实施公司产品质量方针3.完善质量管理制度，提高部门管理效率4.组织制定并实施产品质量改进计划，质量管理计划，质量指标计划5.组织督促各部门建立和完善产品质量管理...
江动股份职位说明书信用管理部职位说明书基本情况职位名称信用管理部经理职位编制及人数1所属部门信用管理部直接上级财务中心副总经理直接下属信用管理会计职责1.全面负责公司信用管理工作，做好有关工作的分配和协调2.主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统，保障信用工作的高效化、现代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程4.协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系5.组织建设公司信用管理工作队...
江动股份职位说明书信息管理部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编号1所属部门信息管理部直接上级技术开发中心副总经理直接下属信息工程师、信息助理工程师、系统管理工程师、系统管理助理工程师职责1、全面负责计算机及信息技术在公司中的应用，积极实施企业信息化工程2、制定公司信息化建设的总体目标和方案，并组织实施公司的信息化工程3、跟踪计算机及信息技术发展应用的新动向，适时引进和实施计算机及信息方面的新...
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职务编号所属部门生产调度部直接上级生产中心副总经理直接下属副经理、计划员、副总调度、外协调度、后方调度、小车司机职责1.组织制定和实施生产规章制度及实施细则，规范各生产单位经营行为2.制定部门工作目标，并分解落实到各个岗位3.定期进行生产过程分析，制定预防和纠正措施4.组织生产流程管理，严格控制各类产品的生产进度和质量5.组织专用协作件的定点生产，确保协作...
江动股份职位说明书生产调度部副经理职务说明书基本情况职位名称副经理职务编号所属部门生产调度部直接上级生产调度部经理直接下属东仓库保管员职责1.组织生产流程管理，控制产品的生产进度和质量2.组织实施员工培训和绩效考核，提高员工的业务能力和工作绩效3.合理调配生产，提高劳动生产率4.负责物资的进销存管理5.配合技术系统进行新技术、新工艺的应用6.负责处理仓库内呆滞物7.资完成上级领导交办的其它工作8.9.10.11.12.13...
江动股份职位说明书设备能源部经理职位说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数1所属部门设备能源部直接上级生产中心副总经理直接下属设备管理员、能源管理员、电气员、特种设备员、修理技术员、设备使用与维护管理员。职责1.贯彻执行相关设备、能源管理与维修的政策法规，实现企业设备、能源管理与维修各项指标。2.负责组织拟定设备能源管理与维修的规章制度、技术标准、定额及设备操作维护规程。3.组织实施设备固定资产的实...
江动股份职位说明书人力资源部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及现有人数1人，1人所属部门人力资源部直接上级人事行政中心副总经理直接下属人力资源副经理、招聘专员、薪资考核专员、培训管理专员职责1.审核人力资源管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度。2.审核职位说明书，确定人员编制。3.审核公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡。4.审核招聘计划，引进公司所需的人力资源。5....
江动股份职位说明书企管计划部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级人事行政中心副总经理直接下属信息管理员、计划员、绩效考核员、合同管理员、投资规划员职责1.完善公司经营管理规章制度，加强基础管理建设。2.组织市场调研、编制企业中长期发展规划，确保企业持续稳定发展。3.编制、落实公司年度综合生产经营计划，并对相关部门的计划完成情况按年、季、月进行考核和分析，提出...
江动股份职位说明书监察审计部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数1人所属部门监察审计部直接上级人事行政中心副总经理直接下属督查员、审计员、决算审核员职责1.督查管理人员履行职责及执行公司的有关决定、指示、规章制度2.组织实施调查处理管理人员的行政纪律行为3.组织实施实施审计子公司、控股公司及各车间、分厂的经常性财务收支，强化内部监督4.组织实施对有关部门单位经理、财务总监的离任审计，完善内部...
江动股份职位说明书工艺管理部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门工艺管理部直接上级技术开发中心副总经理直接下属土建施工技术员、电气施工技术员、机械施工技术员、工程预决算员、设备采购员、采购员、仓库保管员、电气工程师、土建工程师职责1.组织设计相关技术改造方案2.编制工程预算计划，控制工程费用，节约成本3.负责安全检查工作，确保施工安全4.组织验收、移交峻工工程5.组织维修、改造旧房，为生产...
江动股份职位说明书产品研发部职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数所属部门产品研发部直接上级技术开发中心副总经理直接下属产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师职责1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2.组织市场调研和预测3.提出新产品开发的设想和建议4.编制和组织实施新产品开发活动计划5.组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书6.组织评审设计...
江动股份职位说明书采购部副经理职务说明书基本情况职位名称副经理职位编制及现有人数编制1人，现有1人所属部门采购部直接上级采购部经理直接下属采购1.组织建立健和实施部门的规章制度2.组织对供应商的开发、评核，建立稳定的供应商队伍3.组织编制和实施年度、月度采购计划，保质保量及时满足生产需要4.组织编报部门月度资金使用计划和支付方案,公正合理地使用资金5.设计合理的采购流程，提高运作效率6.协助财务做好仓库物资的...
江动股份职位说明书财务部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数1所属部门财务部直接上级财务中心副总经理直接下属总账会计、成本会计、材料会计、费用会计、固定资产会计、报帐会计、审核会计、销售会计、档案会计、管理会计职责1.协助中心主任做好财务工作；2.改进、完善公司财务管理制度，提升会计人员的业务水平和财务反应速度；3.规范会计核算和业务监督；4.内部会计控制，实行事前、事中指标监控；5.按月编制...
