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北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称短纤产品经理岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员1人直接上级昌顺公司总经理职系直接下级短纤销售业务员工资等级所辖人员岗位分析日期2003/12/11本职：负责完成短纤产品销售和货款回笼工作，实现公司下达的销售指标和货款回笼指标，达到公司规定的利润考核指标。职责与工作任务：职责一职责表述：负责短纤产品销售和货款回笼工作工作时间百分比：65%工作任务负责办理同客户...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员1人直接上级昌顺公司会计主管职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003/12/11本职：做好日常资金管理与协调，保证资金正常运转职责与工作任务：职责一职责表述：点收工作时间百分比：20%工作任务点收各款项、支票、有价证券，并填开收款收据及领据职责二职责表述：保管工作时间百分比：10%工作任务保管代收现金、各种票据、支票...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称昌顺公司总经理岗位编号所在部门昌顺公司岗位定员直接上级昌顺公司董事会职系直接下级昌顺公司员工工资等级所辖人员11人岗位分析日期2003年12月10日本职：在董事会领导下，受新丰公司委托，全权负责新丰公司产品的市场营销工作，独立自主开展短纤代理、委托加工等商贸业务，对2003年昌顺公司经营目标负责。职责与工作任务：职责一职责表述：制定新丰公司、昌顺公司中、长...
职务说明书岗位名称仪修主管岗位编号所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级动力分厂厂长职系直接下级技术员、维修工工资等级78点所辖人员3人岗位分析日期本职：负责组织完成全厂各类物化仪器、现场仪表维修校验和程控电话交换系统维护、维修。职责与工作任务：职责一职责表述：组织完成标准仪器、物检化验仪器维护、维修。工作时间百分比：25%工作任务1、完成各类仪器、仪表校验用的标准仪器、仪表的维护、维修工作。2、完成各分...
职务说明书岗位名称空压、保全主管岗位编号0822所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级动力分厂厂长职系直接下级设备技术员、操作班长工资等级78点所辖人员15人岗位分析日期2003年12月11日本职：职责与工作任务：职责一职责表述：编制设备月度检修、保养计划及备件计划工作时间百分比：10%工作任务结合设备使用状况、使用周期及设备润滑周期编制动力分厂所有设备的检修计划及保养计划，并以此为依据编制备件计划。职责二职责表述...
职务说明书岗位名称公用工程主管岗位编号0853所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级动力分厂厂长职系直接下级操作班长、操作工工资等级78点所辖人员15人岗位分析日期2003.12.11本职：主持、指挥员工完成各公用介质的安全稳定运行，并保证各介质质量合格，生产中最大限度降低消耗，并提出相关技术改造方案、主持实施。职责与工作任务：职责一职责表述：主持、指挥工段员工完成各公用介质安全生产工作时间百分比：30%工作任务认真...
职务说明书岗位名称电气主管岗位编号0736所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级动力分厂厂长职系直接下级技术员、检修（运行）工工资等级78点所辖人员14人岗位分析日期2003年12月11日本职：完成动力分厂及公司厂区公用电气及仪表设备的维护检修，实现全厂高压系统安全、稳定的运行。职责与工作任务：职责一职责表述：全厂高压系统及动力分厂电仪设备的日常维护工作时间百分比：40%工作任务组织工段员工对动力分厂各站房电气仪表...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称项目主管岗位编号0104所在部门技术与开发部岗位定员1直接上级部门经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003年12月11日本职：在新产品开发工作中起协调、组织、沟通的作用，每年协助组织开发3个新产品项目；对新产品、新项目实施过程进行监督和管理。职责与工作任务：职责一职责表述：组织新产品开发工作的开展工作时间百分比：30工作任务搜集市场信息，配合...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称技术与开发部经理岗位编号所在部门技术与开发部岗位定员1直接上级总工程师职系直接下级项目主管工资等级所辖人员1岗位分析日期2003年12月11日本职：在总工程师授权和领导下，从事新产品研发和新项目方面的管理工作。对新产品、新项目实施过程进行监督和管理。职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司不同阶段的技术策略及技术发展方向工作时间百分比：15%工作任务搜集市...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会职系直接下级营销总监、生产总监、技术总监、财务总监、行政总监工资等级所辖人员5人岗位分析日期2003-12-18本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作。职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司战略规划并组织推进实施工作时间百...
职务说明书岗位名称长丝分厂厂长助理岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级生产总监职系中级直接下级分厂主管工资等级中级所辖人员295岗位分析日期2003，12，11本职：实现长丝分厂的正常运行.达到公司管理的标准.保证分厂公用介质消耗的降低.实现长丝分厂安全管理的达标.职责与工作任务：职责一职责表述：负责领导分厂设备的维护与管理工作时间百分比：60%工作任务1.修改并审核分厂每月设备检修计划并监督实施及制定大修计...
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目总工室主任岗位说明书岗位名称总工室主任所在部门直接上级总工程师直接下级爆破工程师、机电工程师、测量工程师、钻机工程师岗位定员1所辖人员一、职责与工作任务：负责公司技术开发和管理工作职责一职责表述：负责编制公司技术发展计划并组织实施占全部工作时间的百分比：50%工作任务负责组织编写技术发展计划和技术发展预算负责组织编写部门费用预算负责组织技术开发和研究负责组织编写...
质量管理工程师职务说明书岗位名称质量管理工程师岗位编号所在部门质量管理部岗位定员1直接上级质量管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责公司产品的质量数据统计、汇总、分析，部门工作计划编制，产品质量事故的调研和部门内部综合业务处理职责与工作任务：职责一职责表述：负责进行产品质量数据统计和报表报送工作时间百分比：40%工作任务负责收集相关产品质量基础数据并进行分类统计...
电仪工程师综合管理职务说明书岗位名称电仪工程师岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1人直接上级生产管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-14本职：职责与工作任务：职责一职责表述：工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：职责二职责表述：工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：职责三职责表述：工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：职责四职责表述：工作时间百分比：%工作任...
