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文件管理程序人员培训流程录用人员人力资源主管各相关中心总监、经理、厂长生产工人销售中心职生产中心职计财中心职中层管理人入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训入厂培训岗前培训文件管理程序程序说明：1.所有录用人员进厂后均由人力资源主管负责开展入厂培训，培训时间为1天，培训内容包括企业的历史、企业概况、企业的规模、企业的考勤制度、请假、休假制度、薪酬制度等通用规章制度的内容，...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件人员培训管理办法文件编号：QSC-11-2002批准人：修改码：0/A人员培训管理办法1目的提高人员素质和能力，使之能够胜任从事的工作，确保工作质量，为实现本所的质量目标做出贡献。2范围本办法用于全体员工，包括专业技术人员的素质及业务教育、质量教育专业技术任职的培训、注册执业人员的培训和继续教育。3职责所总工程师办公室负责人员培训及考核的管理工作，包括制定具体培训计划、培训...
文件编号：XJ-WI-GC-08-01修订状态：A/0维修人员培训大纲工作规范中国南方航空新疆公司工程维修工作手册1目的为制定/修改维修人员培训大纲提供程序准则，确保维修人员的培训符合局方要求，保证维修质量。2适用范围适用于维修人员培训大纲的制定与修改工作。3职责3.1机务工程部负责组织飞机维修基地、运行控制中心编写/修改维修人员培训大纲；3.2运行标准部负责审核并向管理局适航处申报维修人员培训大纲。4管理程序4.1维修人员...
文件编号：XO-WI-GC-08修订状态：A/0维修人员培训流程中国南方航空新疆公司工程维修工作手册1．目的提高新疆航维修人员的整体技术素质和管理水平，保证维修质量，满足持续适航要求，确保飞行和地面安全。2．适用范围适用于新疆航的维修人员（机务工程部、飞机维修基地、运行控制中心及运行标准部的维修人员）。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录运行标准部、机务工程部、飞机维修基地、运行控制中心制定维修人员培训大...
新奥燃气控股有限公司营销人员培训管理指引指引性文件营销人员培训管理指引第一章培训需求与培训目的营销人员培训计划必须同公司的营销任务与战略目标紧密联系，必须立足于组织发展的需要。通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要，对公司的营销目标与战略目标的实现有促进作用。同时也要为员工个人的职业发展提供支持，以达到个人与组织共同发展的需要。培训...
第三编人事管理制度人员培训管理办法3-73.7人员培训管理办法3.7.1为更深层次的延伸“以人为本”的管理模式，在有计划有步骤的培训工作中，更大范围的激发人员的主观能动性，特制定本管理办法。3.7.2管理办法重视再培训、再教育提高员工的整体素质，不仅增强员工的业务能力，同时培养高尚的品质，树立积极向上的人生观。1.员工意识到与本公司同创共赢平台理念，激发求知欲、创造力，不断的充实完善自我，奠定公司扎实的人文基础...
销售技巧培训案例苏州金龙公司销售技巧培训案例——苏州金龙培训一、苏州金龙公司背景简介：新组建的销售队伍，人数较多（共62人），销售人员经验水平参差不齐。销售人员的来源主要分为三类：来自厦门金龙、来自厦门金旅和其他新招聘人员前两类来源为目前直接竞争对手。因企业特殊情况，产品品牌需要与厦门金龙区分开，如何区分主要由销售人员向用户介绍。二、苏州金龙培训目的：主要在于整体提高销售人员销售技巧，使来自不同...
内勤人员培训问题解答问题1：客户咨询时，内勤人员如何解决市场报价不统一的问题？1）由市场管理部统一出台标准配置的最高报价；2）内勤人员统一口径，按照标准配置的最高报价来回答客户的咨询，并将适合的销售业务员介绍给客户来继续进行详细的价格了解，包括介绍给苏州本部的业务员。问题2：当用户的索赔要求过分时或用户提出无理索赔要求并用告上级等手段威胁时，如何处理？1）实施主动服务，将大多数用户的怨气消除在萌芽状...
