拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
9:389:38谈纪要孔副台长访谈纪要时间2002年11月19日星期二地点沈阳有线A座三楼会议室被访人孔军副台长访谈人杨海茵、李向峰整理人李向峰详细的访谈内容：有线网络基本情况-92年与中信国安合作创立有线网络，国家没有投入一分钱，经过10年发展，现在达到有形资产4个亿，无形资产4个亿的规模。-有线网络现有四个部，300余人网络状况及发展设想：-网络改造已投入1个多亿，要完成改造还要投入近2个亿-预计用两年左右的时间完成...
回顾：内部诊断数字电视电视宏观分析：市场化、盈利模式渐进转型新媒体：网络电视、手机电视、移动电视非核心业务：电影、音像、院线、动画片制电视剧制作最大的问题1、高层管理瓶颈：台长关注业务、副台长级虚位、职能层弱小；管理层的不足是未来最大的风险2、绩效文化：业务增长疲态显现3、人才通道建设：第一由经营物向经营人转型；需要强大的人力资源系统4、业务和精力需要聚焦再聚焦，盈利模式上需要进行战略布局（业务、...
江苏广电项目现场访谈整理姓名：张苏明职务：副台长参加人员：刘海东、杨学锋、时间：2004/08/23（17：00—18:00）主访：刘海东整理：杨学锋======================================================================集团层面诊断：1．新大楼，现代化的设计和设备。2．由市场化手段去整合电视和电台，3．广播要否投资平台，4．集团下应该有子集团。广播集团可以成立子集团，机制和干部的准备优于电视，广播已经是实际上的公司化...
