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未完工：管理团队、后备队伍、资本资源、品牌资源、政府资源团队问题：应该采取什么观念？要有整体观念；位置可以变动，人才价值本位而不是官本位，消除信息孤岛，建立信息共享平台；企业内生经验和知识；要协同；下级对上级要透明；管理就是服务的理念；内部凝聚力沟通；沟通渠道，沟通制度化，无边界协同，对接无边界，责任承担；企业资源是公共的，对话机制（与客户）；使消费者理解，员工正确表达，社会；真相管理，一张纸...
商业计划书附件（机密）江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之二市场和资源分析报告编写于2002年9月1日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录一、目标市场分析..........................................................................................................................31、国内主要市场分析........................
江西绿色食品集团股份有限公司江西省南昌市高新区火炬大街199号邮编：330029电话：（0791）8108797商业计划书计划书编写于2002年8月20日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录摘要..................................................................................................................................................3一、宗旨及商业模式..............................
