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企业总部访谈提纲背景资料(访谈后填写):企业名称:地址:电话:传真E-mail:公司销售收入(1999):总销售(RMB):分产品销售额:---公司雇员总数量:公司负责该产品销售的人员数量:被访谈人:所在部门:电话访谈人:时间:目的:1．了解公司渠道组成、变迁历史2．了解公司销售政策是如何通过销售渠道来贯彻执行的。3．了解公司对零售商、销售商、代理商的控制。销售量公司销售收入(1999):公司销售收入(2000):总销售(RMB):XXX销售额(RMB):-(%)-...
摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告新华信管理咨询2000年8月7日MOTOROLA0807PAGE2SINOTRUST摩托罗拉市场分销基准咨询研究目录•项目背景•研究目的•研究方法•报告总结•联想电脑研究•海尔公司研究•宝洁/诺基亚研究•对摩托罗拉的建议MOTOROLA0807PAGE3SINOTRUST摩托罗拉市场分销基准咨询研究目录•项目背景•研究目的•研究方法•报告总结•联想电脑研究•海尔公司研究•宝洁/诺基亚研究•对摩托罗拉的建议MOTOROLA0807P...
摩托罗拉市场分销战略基准咨询高级管理层汇报新华信管理咨询2000年8月MOTOROLA0807PAGE2SINOTRUST摩托罗拉市场分销基准咨询研究目录•项目背景•研究目的•联想电脑研究•海尔公司研究•宝洁/诺基亚研究•联想与海尔比较研究•对摩托罗拉的建议MOTOROLA0807PAGE3SINOTRUST摩托罗拉市场分销基准咨询研究目录•项目背景•研究目的•联想电脑研究•海尔公司研究•宝洁/诺基亚研究•联想与海尔比较研究•对摩托罗拉的建议MOTOROLA08...
StrategyofCorporateSalesApril15th,2002BeijingInvestmentConsultantsInc.-ProposalExtranetStrategyandImplementationPlan2ChinaStrategyofCorporateSales1.ProjectScopping2.OurApproach3.QAAgendaExtranetStrategyandImplementationPlan3ChinaStrategyofCorporateSales•CanMotorolagainclearmarketleadershipincorporatechannel?-realisticpotentialintheshorttomediumterm-longertermpotential•Whatactionsandinitiative...
StrategyOfCorporateSalesApril8th,2002BeijingInvestmentConsultantsInc.ExtranetStrategyandImplementationPlan2ChinaStrategyofCorporateSales1.QuestionsandIssues2.OurApproach3.项目管理4.海问简介5.QA16:30-17:00Agenda16:15-16:30SimonExtranetStrategyandImplementationPlan3ChinaStrategyofCorporateSales•CanMotorolaregainclearmarketleadershipinChina?-realisticpotentialintheshorttomediumterm-longertermpote...
05/01/25SINOTRUST1Copyright©2000BySinotrustManagementConsultingMotorola手机芯片事业部国内手机生产厂家调查客户资料•部门:Motorola手机芯片事业部市场部•联系人:焦小军联系电话:65641855传真:65668499电子邮件:iiaoxj@hotmail.com客户要求•对现有的十家国内手机生产厂家进行调查,了解他们的市场情况,未来发展•各系列产品的单价、质量•国内手机生产厂家的经销渠道、终端•国内手机生产厂家的芯片需求,目前的芯片供应...
