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主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1015：30地点记录人受访人公司职务联系方式吕一鸣赵光宇赤峰锦绣大地总工+工程部经理访谈主要内容1.设计部现场配合：北京设计院往返服务有问题，应此选择当地设计院（原因：1、图纸的审核，2、现场的配合、现场的材料选型。3、与各部门沟通，现场的调整，营销成本设计。4、新的储备，项目拓展需要考虑。对土地的开发采购应有充分的清晰认识。5、产品的序列性，先进性。）...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1010：30-11:30地点会议室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人杨晓峰赤峰锦绣大地战略发展部经理吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、基本状况房地产资源开发，赤峰市新城区开发谭总与老板熟悉，于洋比较信任他，所以没有让大地集团的其他公司来做。于洋与政府关系很好，所以拿地比较容易。二、组织情况战略规划部门：买地，内部管理，绩效管理，报批，设计目前无人，由赵总...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1013：00地点记录人受访人公司职务联系方式吕一鸣梁瑞君赤峰锦绣大地常务副总访谈主要内容1.曾任盛世亿豪副总2.于总：二三线城市-大城市；做农业起家；怎么回去？3.三年左右时间：把赤峰和呼市现有的地产做起来4.对大地基础负责~，大地基础刚成立一个经营部（主要监控赤峰锦绣大地的经营状况，但财务基本没法监控）5.想把总部放在北京，赤峰信息不通畅，呼市和赤峰作为区域公...
