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主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1219：50-22:30地点会议室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人谭健赤峰锦绣大地总经理吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、母子公司关系公司按项目成立，对于洋的农业并不了解，把富龙热力的63.5%的资产置换出去，过来后发现不行。投资的公路和热电厂负利润运行，铸铁厂倒闭，化肥厂倒闭，只有糖厂盈利。富农现在的副总是景总的司机。于总想买壳，农业没什么赚的，投资5000万...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/12地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人李晓东战略部张磊张磊访谈主要内容一、工作介绍负责项目前期报批。原来是房地产开发公司。集体企业。主要是做旧城改造。二、管理问题公司对赤峰市场不太了解。和各个职能部门的关系不是太好，上下沟通几乎没有，对公司的大方向和上面的意图都不了解。高官和基层脱离太远。希望定期开一次交流会议。领导对赤峰市场不了...
主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/12地点办公室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人曹广萍成本部张磊张磊访谈主要内容一、基本情况95-00造价，成本控制，然后去房地产代理公司，工程造价咨询目前负责工程预算。与工程部联系较多。工程部拿图纸------------做整体预算------合同谈判二、组织结构成本监控目前做不到。成本部不知道工程部所做的变化，经常是做好了再拿过来报。信息不是同步的。预算人员并...
