1荣事达销售网络划分思路新华信管理咨询一九九九年十二月九日2为什么有必要重新划分销售网络一、荣事达未来销售目标的挑战二、为适应荣事达销售组织机构的调整三、荣事达各销售分公司发展不均衡四、荣事达产品构成及目标客户群的变化五、荣事达销售方式的变化3销售网络划分的总体思路考虑因素外部内部经济性经济性可控性可控性适应性适应性网络划分的目标区划经济文化地理产品管理效益战略物流客户国家行政区划地区经济发展水平...
