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河南移动通信有限责任公司文件编号：版本：A渠道转型手册第六章积极发展新兴行业渠道随着移动通讯市场的竞争加剧和各种新类型的渠道的出现，移动公司有必要对各个地市的渠道管理和建设提出一套完整的工作指导性框架和具体操作办法，以帮助各地市公司提高渠道管理和建设水平。目前行业渠道对移动整体销售具有一定的贡献，对行业渠道的有效管理很大程度上将决定渠道整体的效率。一、行业渠道类型和特点从河南全省的角度可将行业渠...
鑫科集团新兴业务战略报告钢铁生产业务北大纵横管理咨询公司2005年3月机密报告2ALLPKU诊断鑫科集团战略规划报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4钢铁生产业务的整体走势分析大部分钢铁将在以竞争性价格可购得矿石和能源的地区进行生产，如巴西、俄罗斯、伊朗等。工业化国家及地区（美日及欧盟）粗钢产量可进一步减少15％－20％，取而代之的是进口半成品钢铁；俄罗斯、巴西、中国、印度以及...
鑫科集团新兴业务战略报告钢铁生产业务北大纵横管理咨询公司2005年3月机密报告2ALLPKU诊断鑫科集团战略规划报告Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页25/5/4钢铁生产加工业的总体特征行业关联度高周期性行业规模经济性进入壁垒较高–钢铁行业属于基础行业，与上下游关系紧密，及时销后能源、原料和交通的大户，同时又是许多加工行业的原材料，对其上下游的影响巨大；–钢铁行业的周期性主要体现在受整体...
发展中及新兴部门平面、网络广告媒体投放流程图发展中及新兴部门：台式电脑事业部起居室电脑、服务器网络事业部、QDI事业部、软件事业部、信息服务事业部、外部设备事业部、手持接入事业部、渠道市场部、大客户应用集成部、客户服务本部时间广告处各部门备注每月8日8—15日18日接口人：平面：王晓芳网络：徐雷18—20日21日计划执行后一个月内需要调整通报版位预定情况制订媒介计划媒体投放需求签字审核整合媒介计划下订单、投放...
发展中及新兴部门广告费用计划、执行、报销流程图发展中及新兴部门：台式电脑事业部起居室电脑、服务器网络事业部、QDI事业部、软件事业部、信息服务事业部、外部设备事业部、手持接入事业部、渠道市场部、大客户应用集成部、客户服务本部时间各部门经营管理处备注计划阶段每月28日前各部门将《费用计划申报表》提交经营管理处备案执行/报销阶段两个月内执行完毕审核、审批未通过，或计划核对时发现与备案不符或无计划的，需要...
