拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
岗位说明书岗位名称新产品项目经理岗岗位编号所在部门市场部岗位定员1人直接上级市场部经理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责黑生啤酒等新产品项目推进及参与部分市场的营销规划职责与工作任务：职责一职责表述：负责黑生啤酒项目工作时间百分比：50%工作任务黑生啤酒营销战略/策略的研究，并向分管领导提供决策建议，黑生年度营销计划的制定、报批与执行控制频次：1次/月用时：16黑生啤酒产品策略、价格策略，...
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】辽宁【时间分类】20031022【文献出处】中国石油报【标题】辽宁辽化纤维厂成功开发PTT涤短新产品(253字)【副标题】通讯员田玉芝/记者张建华【正文】日前，由辽阳石油化纤公司与上海东华大学、上海京维有限公司合作开发的涤纶PTT短纤维新产品，在辽化纤维厂一次试纺成功。这标志着这个公司生产判别化纤维取得了领先一步的可喜成果。PTT涤短是一种新聚酯，用它开发的PTT纤维与...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新产品货源件鉴定工作流程YL-YFL-122003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新产品货源件鉴定工作流程YL-YFL-122003年2月20日A2/22.流程说明2.1.外购外协件明细表：研发中心编制外购外协件明细表并下发采购部门和质检部门。2.2.选点：采购部门根据公司的有关规定要求选定生产厂。2.3.技术文件：质检部门接收外购外协件...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新产品（基本型）首批投放审批工作流程YL-YFL-052003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新产品（基本型）首批投放审批工作流程YL-YFL-052003年2月20日A2/22.流程说明2.1.销售计划：销售公司根据市场预测结果制定小批试销计划，一般为200件以内。2.2.产品定型：研发中心确定小批试销的可行性。2.3.工序能力评审：生产部...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新样品设计、试制工作流程YL-YFL-032003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次新样品设计、试制工作流程YL-YFL-032003年2月20日A2/22.流程说明2.1.项目设计任务书：研发中心接受经公司批准的项目设计任务书。2.2.样品设计：研发中心根据项目设计任务书的要求组织样品设计并将相关图纸文件晒发。2.3.接收外购外协件明细表...
程序文件新产品合作开发流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心新产品合作开发的工作程序，提高其运作的规范性、高效性，明确开发成果归属，确保责、权、利明晰、提高合作质量，促进新产品合作开发战略的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.yxzx.03流程名称：新产品定价流程一、流程目标描述：为了提高对市场的反应速度，提高产品的市场竞争力，制定出合理的产品价格二、流程输入：1.产品定价通知单2.生产采购价格清单3.细分市场竞争状况分析报告4.批量生产的制造成本报告三、流程输出：产品定价单四、衡量流程绩效的关键指标：1.细分市场竞争状况分析充分性2.产品定价通知单的准确性3.批量生产的...
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：***流程名称：***一、流程目标描述：为了搞好新产品开发，增强新产品投入的合理性二、流程输入：《市场调研报告》三、流程输出：《项目任务书》四、衡量流程绩效的关键指标：1、新产品投入的准确性2、新产品投入的及时性五、流程接口说明：《市场调研报告》/审议，《新产品可行性分析报告》/审议，《项目任务书》/审议六、流程步骤：流程步骤01根据年度产品开发...
江动股份员工绩效考核表附表一：新产品调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位新产品调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分新品制造计划执行情况(A)统计资料直接上级30%说明：A＝新品实际完成数/新品实际计划数标准定义得分区间0.95A195～1000.95>A0.991～940.9>A0.881～900.8>A0.771～800.7>A0～70新品交货延时(B)生产单位反馈直接上级30%说明：B＝交货延迟次数标准...
上海蜂星国际贸易有限公司战略实施措施咨询项目新产品市场调研问卷问卷编号：您好！北京新华信管理顾问有限公司受上海蜂星国际贸易有限公司委托为其进行新产品调研，请您对新产品的功能特点、价格、促销、渠道选择模式等方面的问题进行回答，以便我们搜集足够必要的信息完成该产品的调研工作。我们保证，您的回答仅作为我们此次调研项目使用，不涉及其他用途。非常感谢您对我们工作的支持！调研信息被访人姓名：职务：联系电话...
渠道市场部—运作类—专卖店新产品引进流程图部门时序专卖店渠道市场部产品事业部备注NYYN开始市场调查是否引进？制定引进计划是否需立项研发？研发、确定产品确定产品政策、发文确定目标产品产品培训产品销售反馈信息政策调整？市场推广YN
