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财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订财务规划草案，保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求工作任务拟订公司财务规划草案指导、监督和控制公司财务规划的实施职责二职责表述：...
财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟订财务规划草案，保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求工作任务根据公司发展战略，根据公司发展战略，拟订公司财务规划草案指导、监督和控制公司财务规划的...
工作说明书单位财务部财务处岗位名称财务处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织财务处的各项工作职务职级5级5档直接上级财务部部长直接下级工作责任负责组织对公司经济前景和发展趋势进行预测，为公司的短期经营决策和中、长期投资决策提供参谋意见负责组织制定公司财务预算、下达预算控制指标，反馈考核预算执行情况负责组织实施责任会计管理，建立完善的责任中心和追踪考核制度负责制定各项财务管理制度负责公司资金计划的收...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副处长职位编号所属部门财务处直接上级处长直接下属职位名称会计核算科长、成本核算科长职位设置目的协助处长管理会计业务、计划、统计等工作。工作职责和工作内容1、协助处长加强会计业务的管理，完善公司会计制度2、协助处长进行资金预算平衡的管理，控制财务费用3、协助处长进行固定资产、存货的管理，控制储备资金总量4、协助处长组织公司成本核算、分厂二级...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息表财务处非满意度评价指标信息量化表被评价单位财务处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间预算管理预算管理非常到位，预算编制及时且非常准确，预算管理对于经营计划实施产生非常积极的影响90－100预算管理较为到位，预算编制及时，较为准确，预算管理对于经营计划实施产生较为积极的影响80－90预算管理一般，预算编制及时，偶尔不太准确，预算管理对于经营计划...
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位财务处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50公司管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户分厂服务支持满意度10%满意度指标（M）100≥M≥9085...
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明财务处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处公司管理费用公司可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人相关处室满意度评价公司其它职能部门对该职能部门所提供的...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称资金主管考核者考核者职位会计核算科长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩资金平衡计划控制20综合分析资金回笼和支付情况，编制可行的计划并确保实施91－100分析资金回笼和支付情况，编制可行的计划并确保实施81－90分析资金回笼和支付情况，编制计划并确保实施71－80根据资金回笼和支付情况，编制计划并确保实...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称现金出纳员考核者考核者职位资金主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩现金盘点40现金收支日清月结，帐实相符91－100现金收支能够日清月结，帐实相符81－90现金收支定期盘点，帐实相符71－80现金收支按时月结，帐实相符51－70现金收支能够月结，帐实相符0－50现金储备10控制现金合理储备，保证收支通畅91－100...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门审计处职位名称处长考核者考核者职位董事长助理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称副处长考核者考核者职位财务处处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果50根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度30月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工...
工程分公司财务处汪（工程分公司财务处主任）办公室电话：0891－63349041、财务处主要工作内容：1）统一管理施工项目的财务管理；2）施工项目的资金管理、审核、使用。2、工程公司财务处上报计划给资金财务部审核，同时审核工程项目的财务。一般由项目组上报生产进度给工程技术处，再由工程技术处报给财务处，配比收入和成本，以及资金的使用进度。在协调上有些问题，不能按《建造合同》来完成财务工作，主要原因是与工程技术处...
资产财务处KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的年度财务预算与执行报告年100分见附表125%见表一本岗位提交报告根据公司产品发展需要制定新技术开发战略滚动现金流量计划表季度100分见附表225%见表二本岗位提交报告根据公司战略及经营业绩制定质量管理制度重大经济事件财务分析报告随时100分见附表330%见表三本岗位提交报告本年度重点客户反映情况总结各分厂、分公司资产财务状况报告半年100分见附...
