钨矿收购项目的初步工作计划中钨高新重大资产重组的初步工作计划根据11月2日沟通会的上通报的有关信息和讨论的结果,针对本次五矿对中钨高新的收购和重大资产重组方案,我项目组认为以下几个问题应予严重关注。问题一、关于香炉山资产的评估问题香炉山的资产评估值为7亿元,采用的是收益现值法进行评估,与其帐面净值1.5亿元相比,增值率达到366.67%。中国证监会对重大资产重组中的资产高估问题是非常关注的,如此高的评估增值...
伤病、重大灾害及丧葬补助办法(一)本公司职工福利委员会为加强职工福利,增进其生活保障,特订定本办法。(二)本公司正式雇用的职工,自到职日起,至离职日止,得以发生的事实,分别引用本办法条款,申请补助费,惟其配偶或直系血亲同在本公司服务者,不得以同一事因重复申请补助。(三)职工本人、或其配偶、直系亲属因伤病住院时,得填具申请书,并检附户籍誊本(职工本人免附)、住院证明书、及医疗费用单据,提送职工福利社...
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文件编号:XJ-WI-GH-11修订状态:A/0重大事项经职代会审议工作管理流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的职工代表大会闭会期间,为解决临时需要职工代表大会讨论的某些重要问题。2.0适用范围适用于新疆航空公司及建立职工代表大会制度的单位。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录由公司工会委员会拟定。-公司工会办公室负责筹划。做好会议的前期准备工作。有关职能部门向工会委员会提出。形成书...
中国南方航空新疆公司重大、疑难、重复性故障控制工作规范文件编号:XJ-WI-GC-04-54工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文阐述了新疆航飞机重大、疑难、重复性故障的控制管理程序。为新疆航飞机重大、疑难、重复性故障的控制提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责生产技术处负责建立和维护计算机重复性故障控制系统,用于确定重复性故障。外场维修处负责重大、疑难、重复性故障控制、跟...
19股东会监事会董事长监督委员会总经理授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策公司章程授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事长最终决策公司的长期发展战略授权给董事长最终决策经营方针授权给董事长最终决策公司重大投资授权给董事长最终决策授权给董事长最终决策建议权授权给董事长最终决策公司营销...
关于上市公司重大购买、出售、置换资产若干问题的通知证监公司字[2001]105号各证券监管办公室、办事处、特派员办事处,上海、深圳证券交易所,各上市公司:为进一步规范上市公司重大购买、出售、置换资产行为,维护证券市场秩序,保护投资者合法权益,现就有关问题通知如下:一、本通知所称“上市公司重大购买、出售、置换资产的行为”,是指上市公司购买、出售、置换资产达到下列标准之一的情形:(一)购买、出售、置换入的资...
关于规范上市公司重大购买或出售资产行为的通知各证券监管办公室、办事处、特派员办事处,上海、深圳证券交易所,各上市公司:为规范上市公司重组行为,支持上市公司通过重组提高资产质量,维护投资者合法权益,现就规范上市公司重大购买或出售资产行为的有关问题通知如下:一、上市公司实施重大购买或出售资产的行为,应当遵守本通知和证券交易所上市规则的有关规定。二、本通知所称“上市公司重大购买或出售资产的行为”,是...
第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集集...
五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程制度文件制度名称投资企业重大事项管理流程制度文件编号本制度共页之第一页编写部门:制度审核人:签署:生效日期:发放部门:五矿有色金属股份有限公司投资企业重大事项管理流程第一条依据各投资企业《公司章程》和《董事会议事规则》的有关规定,投资企业发生的重大事项须按照权限上报董事长或董事会审批。第二条投资企业重大事项包括但不限于:(一)高管人员任免;(二)...
流程名称战略导向管控模式下的子公司重大事项决策程序流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理提出提案股东审议部门对方案进行专业评价组织评估编写评估报告审议反馈股东意见审议汇总股东审议意见董事长签署决议执行提案报告股东意见书评估报告企划部
流程名称操作导向管控模式下的子公司重大事项决策程序流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理提出提案部门对方案进行专业评价组织评估编写评估报告审议制作股东意见书董事长签署决议执行提案报告股东意见书评估报告董事会备案,事后通过业务部预算内?通过调整是否
重大项目管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)重大项目管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)资产保全部资产管理室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资产管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)分行资产保全部门外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibilit)工作目的(Purpose):依据行内相关业务制度、办法和有关规定...
下属公司重大买卖合同报备流程:下属公司事业部..资产管理部.集团领导开始1.1合同报备2.1接受报备,汇总3.1接受报备,汇总4.1查阅结束
产权代表重大事项报告流程:产权代表..资产管理部..资产管理部及相关部门..N集团领导Y开始3.1提出处理意见4.1审定1.1提出报告2.1接受报告2.2督办1.2落实执行结束
汽车报废制度将有重大调整私车还可多开5年--------------------------------------------------------------------------------据有关方面近日透露,我国现行的汽车报废制度将有重大调整。全国汽车更新报废领导小组办公室李先生告诉记者,这次对汽车报废制度的调整,是在行驶年限和行驶公里两方面进一步放宽。新政策不包含出租车,而私家车、公务车、商用车的使用年限将延长5年。由于汽车制造技术的进步,相信在此延长期限内汽...