ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE1大朝山水电有限责任公司组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年九月机密ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE2目标组织结构部门、岗位职责工作流程(横向联系)内部、外部考核制度重点:电力经营、运作总经办:协调关系、固化流程目前的关键问题没有章法,部门间协调不好工作重点:面向电力经营ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE3小结未来的组织:横向联系的职能式结构大朝山适...
质量管理部主要部门功能分析信息室:3人体系室:9人技术二室:16人主要智能管理措施信息输入主要困难工作量备注•公司内外部信息处的收集,调查,分析、整理、归档等•编制质量信息分析简报•处理质量指标,上报销售公司信息处,质量管理部部长和处长•配套件质量信息处理、分析、索赔•质量工作会议的筹备召开•参与配套件的选点,质量排序•与配套厂商鉴定质量保证的协议•于配套厂家、检查处,配套处保持联系•对配套件质量...