联信调研问卷车间管理调研提纲1.“车间管理”职能的人员有哪些?请描述您参与的工作流程以及岗位职责。(可以利用文字、图表描述)2.车间现有的工段(流水线)是怎样划分的?3.车间每天或每周的详细排产计划流程是怎样的?4.下达生产定单即派工单的流程是怎样的,排产依据是什么,涉及的人员和流转的单据有哪些?5.生产准备的流程是怎样的,需要作哪些工作?需要哪些人完成,中间流转的单据有哪些?新华信管理咨询1联信调研问卷...
联信调研问卷设备管理调研提纲1.请简述设备管理的过程2.设备管理的范畴包括哪些方面?3.设备的生产能力是如何计算的?4.是否所有生产设备都是24小时可用的资源?5.设备模具能否形成生产瓶颈?6.设备的维修和保养是如何进行的?7.有哪些报表及联络表?8.设备管理目前存在哪些问题?有何改进建议?9.您会用哪些计算机软件,了解企业管理软件吗,用过什么系统?新华信管理咨询1联信调研问卷10.您所在的部门与哪些部门合作较多?部...
联信调研问卷生产计划管理调研提纲1.请描述从销售订单或市场预测到生产计划(供货计划)到物料计划、采购计划以及车间生产计划的大概的流程,以及涉及到的部门、人员和这中间的流转的一些单据。2.参与“产品计划”职能的人员有哪些?请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。(可以利用文字、图表描述)3.产品计划的产生流程是怎样的?需要哪些人的确认通过?产品计划产生的数据来源的有哪些?需要从哪些部门的哪些人员那里得到...
联信调研问卷BOM调研提纲1.请描述您参与研发及工艺工作的流程以及岗位职责。(可以利用文字、图表描述)2.工艺计划需要哪些信息输入,由哪些部门负责提供信息?3.工艺计划的申请和下达的流程是怎样的,涉及到哪些部门的哪些人?4.BOM的产生和维护的流程是怎样的?BOM的工程变更需要哪些人的审批?5.样品管理的流程是怎样的?需要那些人的确认审批?新华信管理咨询1联信调研问卷6.BOM、工艺参数有无版本区分,如何区分?7.出口产...