管理诊断报告(咨询成果文件编号:002)2003年6月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”重要说明本报告是新华信项目组在两周调研的基础上,通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析...
新华信管理咨询绩效管理咨询收件人:李忱女士发件人:姜鸿雁事宜:所需设备清单为了保证项目高效率运作,希望中联重科提供以下设备:1、一部电话和二条可供上网的端口,用于项目工作期间联络、收发电子邮件及查找相关行业资料;2、项目工作中,可能需要对中联重科外地分公司的工作人员进行电话访谈;在电话沟通前会与中联重科项目组确认电话号码和工作内容;并请开通长途电话;3、提供一块白板、文件夹、装钉机、白纸和电源插座...