黄石市商业银行组织诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月导读一、概述二、组织问题诊断1.战略定位问题2.职责划分问题3.现有的职能发挥问题(1)市场营销(2)风险管理(3)业务流程4.沟通协调3黄石市商业银行自97年成立以来不断创新,尤其是经过近两年大刀阔斧的改革,通过精简机构和建立新的激励体制,极大的调动了员工的积极性,成绩初显公司发展历程提高了办事效率;以企业利益为重;具有较强归属感、责任感;具有良好的...
浙江新和成股份有限公司战略研讨会Workshop内部资料机密2003.7浙江2WWW.BEXCEL.COM时间安排一、workshop法的简要介绍与注意事项(10分钟)二、回顾新和成的发展历程与现有业务1)企业的历史沿革及远卓的理解(20分钟)2)讨论一:对企业优势的讨论(30分钟)3)新和成面临的发展压力(10分钟)4)企业存在的战略问题(30分钟)5)讨论二:对核心能力弱点的讨论(30分钟)三、新和成发展战略研讨(战略定位、战略方向)6)战略态...
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