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二OO二年二月二十二日****投资集团有限公司战略报告中国北京发展战略和组织机构设计咨询第2页****投资集团有限公司2002-2-22CHINA-SUNTRUSTREPORT01目录•****战略摘要•****的企业理念•****的发展战略•商业模式•房地产投资前景分析•战略性行业的选择•投行和信托金融服务•****的发展策略•附录：现有业务分析发展战略和组织机构设计咨询第3页****投资集团有限公司2002-2-22CHINA-SUNTRUSTREPORT01****发展战略概述以利润...
2002年02月22日****投资集团有限公司组织结构及关键流程报告中国北京发展战略和组织机构设计咨询第2页****投资集团有限公司2002-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02结合****目前情况的公司组织结构可采用如下模式，但应尽快地向下一阶段的组织结构过渡股东大会董事会总裁监事会投资委员会副总裁财务总监副总裁董事会秘书副总裁注：以下的部门职责说明书是按新华信建议的组织结构编写的各部门职责说明，在结合****目前状况的组织结构中...
中国**投资集团有限公司总裁特别津贴办法第一条为进一步完善公司的激励机制，加大总裁调控力度，最大限度地激发员工的工作热情，为公司的高速发展提供智力支持，特制订本办法。第二条本办法适用于公司本部除总裁之外的所有员工。第三条原则：1、绩效导向原则。优秀员工高质量的工作绩效是享受津贴的依据。2、总裁统一调控原则。本津贴的发放对象、发放额度、调整均由总裁决定。第四条发放程序。公司总裁根据员工的突出表现，向...
中国**投资集团有限公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由中国**投资集团有限公司投资管理部、投资银行部发起建立的，通过与各领域专家的合作为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库...
中国**投资集团有限公司重大决策制度第一条本制度所称重大决策的范围是：中国**本部自身的重大决策及以股东身份对子公司行使的重大决策权。（一）公司本部自身的重大决策主要内容是：公司以资金、资产或通过融资方式直接组织的投资决策及以对子公司举债的担保。凡属以上范围内的决策，不论金额大小均应纳入重大决策程序，并经公司董事会批准。（二）对子公司行使重大决策权的主要内容包括以下四个方面：1．子公司自身的产权变动...
中国**投资集团有限公司支票管理制度第一条为严格公司支票的管理，特制定本制度。第二条凡在同城或一定区域范围内用于采购物资、商品交易、劳务供应、项目投资、清偿债务等款项的结算（在规定的范围限额内），都必须使用支票。第三条使用支票时经办人须填写“支票领用单”，经部门经理、财务人员、主管总裁批准签字。会计员签发支票时必须注明日期、用途、限额，登记号码领用人在支票领用簿上签字备查。领取支票手续不符时，财...
中国**投资集团有限公司运营监控管理制度第一条为了使中国**本部能够动态地了解和掌握各全资子公司、控股公司（以下简称子公司）的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对子公司经济运行的对策和建议，特制订本管理制度。第二条运行监控应遵循制度化、规范化和科学化的基本原则。第三条中国**本部运营监控包括经济运行分析、报审报告管理和审计监督三个方面（一）经济运行分析1．经济运行分析的内容。经济运行分析包括对公司及...
中国**投资集团有限公司员工招聘管理办法一、总则第一条为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。第二条本办法适用于公司一切招聘活动。二、招聘程序第三条审批。根据公司制定的人力资源规划，用人部门根据职位空缺情况，填写《中国**投资集团有限公司员工增补申请表》（见附表），报人力资源部审核，再上报总裁批准。具体事宜由人力资源部负责。第四条发...
中国**投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展，充分调动员工的工作积极性，充分发挥员工的能力，达到人事相宜，为实现公司的战略目标提供智力支持，特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则，以任职资格为标准，慎重地进行人事调整第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后，因工作绩效优异，由较低...
中国**投资集团有限公司员工行政处罚管理制度第一条本规定仅对违反行政管理制度作出。对公司所有员工适用。第二条员工违反行政管理制度，由总裁办公室负责处罚。第三条处罚种类：禁行、书面警告、公司通报、提请解聘。第四条禁行：员工未按制度规定执行，即可对员工请求事项不予办理。未按制度执行的员工对工作的延误负责。第五条书面警告：员工违反制度中的规定，由总裁办公室主任签发书面警告。书面警告需送达员工本人。并由...
中国**投资集团有限公司员工培训办法一、原则第一条目的。为提高员工的综合素质，适应公司业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，培养员工的终身就业能力，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于公司本部所有员工。二、内容第三条培训种类。公司员工的培训体系由两部分组成，即新员工入职培训和在职培训。新员工入职培训可分为一般培训和专业技能培训。在职培训分为专业技能培训和...
中国**投资集团有限公司员工考勤制度第一条公司全体员工必须遵守工作时间，自觉按时签到，不得迟到、早退。第二条工作时间：公司实行定时工作制，每周工作5天，具体安排如下：上午8：30-12：00，下午13：00--17：00，中午休息时间：12：00-13：00。第三条签到次数：一日二次，早、晚上下班各一次。在工作时间内如外出公干，必须向主管领导请假，如主管领导不在，须告知总裁办公室秘书，由秘书负责备案，并应在签到本上注明去向...
中国**投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围：本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精神...
中国**投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、派...
中国**投资集团有限公司员工档案管理办法第一条目的。为加快建立现代企业制度，规范公司员工的档案管理，以适应公司人才战略发展的需要，特制定本办法。第二条管理方式。为充分利用社会资源，有效发挥社会中介机构管理档案的优势，方便人才流动，公司委托海淀人才服务中心集中管理员工的档案。第三条人员涵盖范围。下列二类人员的档案由公司统一管理：1、与公司本部签订1年以上（含1年）劳动合同的员工；2、所属全资子公司、控...
中国**投资集团有限公司印信管理制度第一条公司的印信由总裁办公室负责管理。公司财务章及法人人名印鉴由资金财务部负责管理。总裁办公室指定专人担任印信管理员，该管理员负责承担印信的全部管理责任。第二条印信种类：1)公章：经公司工商主管机构登记的公司印章；2)合同章：专用于签订各种协议、合同的印章；3)介绍信：用于证明有关事项或人员系公司认可的书面凭证；4)法人委托书：经公司法人签字确认或加盖公章的委托文件。...
中国**投资集团有限公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。项目库由中国**投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关服务，为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。第二条项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好的收...
中国**投资集团有限公司现金管理制度第一条为严格公司现金收支管理，特制定本制度。第二条公司可以在下列范围内使用现金：1．职员工资、补贴、奖金；2．个人劳务报酬；3．出差人员必须携带的差旅费；4．结算起点以下的零星支出；5．总裁批准的其他开支。前款结算起点定为一百元，结算规定的调整，依照银行结算办法确定。第三条限本规定第一条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确须全额支付现...
中国**投资集团有限公司文件与档案管理制度第一条公司文件与档案实行统一管理。文件与档案的管理，要做到规范、准确、及时、安全。公司行文要克服官僚主义和文牍主义。总裁办公室是公司文件与档案的主管部门。第二条称呼规范：1)公司本部：指公司总部包括总裁办公室、人力资源部、资金财务部、资产管理部、投资管理部、审计监察部、投资银行部、研究发展部。2)各部门：指公司本部各部门及中国木材流通协会3)所属公司：指华星大...
中国**投资集团有限公司外派人员管理办法第一条目的。为进一步加强对参股、控股企业外派人员的监督和管理，规范其劳动关系、档案、考核、奖惩、薪酬福利及相关事宜，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于公司本部外派参股、控股企业的董事会成员、经营领导班子成员及相关人员。第三条劳动关系。凡公司本部外派（外派期限在1月以上，期限在1月及其以内者按出差计）的人员，均需与公司本部签署劳动合同，人事关系保留在公...
