中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件国家建筑标准设计规定文件编号:QSC-17-2002批准人:修改码:0/A国家建筑标准设计规定1目的制订本规定的目的是为了保证国家建筑标准设计项目有序地进行,并能保证国家建筑标准设计的质量。2范围本规定设计的范围是本所承担的国家建筑标准设计项目。3职责3.1标准设计项目负责人负责项目的全面工作,包括制订工作计划、编制设计技术条件、送审图、施工图。3.2室主任负责对项目的管理、编制...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件国家建筑标准设计管理规定文件编号:QSC-16-2002批准人:修改码:0/A国家建筑标准设计管理规定1目的制订本规定的目的是为了保证国家建筑标准设计的质量,搞好标准设计项目管理,提高管理工作水平。2范围本规定涉及的是对本所立项并委托有关编制单位编制或由本所承担编制的国家建筑标准设计的管理。3职责3.1专业管理人员负责项目立项的建议,编制立项可行性报告。3.2项目管理人负责编制工...
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十二月目录第一章总则......................................1第二章薪酬结构...................................3第三章高层管理人员的薪酬体系....................10第四章工程设计室的薪酬体系......................14第五章标准设计各专业室的薪酬体系................17第六章钢结构中心、信息网络中心的薪酬体系...
中国建筑标准设计研究所考核管理办法北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月中国建筑标准设计研究所考核管理办法目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法....................................................
中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月北大纵横管理咨询公司2中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标目录标准所所长任务绩效考核指标6标准管理副所长任务绩效考核指标7工程设计副所长任务绩效考核指标8发行副所长任务绩效考核指标9标准总工(副总工)任务绩效考核指标10设计总工(副总工)任务绩效考核指标12一、建筑工程设计室.......
中国建筑标准设计研究所考核管理办法北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月中国建筑标准设计研究所考核管理办法目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法....................................................
中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月北大纵横管理咨询公司2中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标目录高层管理人员.........................................................6标准所所长任务绩效考核指标6标准管理副所长任务绩效考核指标7工程设计副所长任务绩效考核指标9发行副所长任务绩效考核指标10标准总工(副总工)任务...
中国建筑标准设计研究所考核管理办法(征求意见稿)北大纵横管理咨询公司二○○二年十一月中国建筑标准设计研究所考核管理办法目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法......................................
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020202040403020202020201_2成本控制责任40520525151520151520151_3指导监督的责任4010151515151515151015101_4内部协调责任3077715715777771_5外部协调责任3010201030201520201020201_6工作结果的责任5020201520302020302020201_7组织人事责任50025040102510251025101_8法律上的责任20101051510510101010101_9决策的层次3018181230181818181218122_1最匹配学历要求...
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6040406040404040203040401_2成本控制责任4020254020252020202025201_3指导监督的责任4010201515152015151515151_4内部协调责任3071515715151571515151_5外部协调责任3010203030202020202020301_6工作结果的责任5030303030303030303030201_7组织人事责任5025254025404025252540251_8法律上的责任2015151515101015101515151_9决策的层次3018183018182424181824182_1最...
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601000000005001_2成本控制责任40555555505501_3指导监督的责任40000000000001_4内部协调责任30070000700001_5外部协调责任300100000000001_6工作结果的责任50010101010101010101001_7组织人事责任50000000000001_8法律上的责任20000000000001_9决策的层次30660666666662_1最匹配学历要求30555510555510102_2知识的多样性300714777777772_3熟练期15333333633662_4工...
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020102020202010101520101_2成本控制责任405515151515155102051_3指导监督的责任4000001010000001_4内部协调责任30770007700701_5外部协调责任3010101020101020101010201_6工作结果的责任5015101020101515201010151_7组织人事责任500000101001001001_8法律上的责任20505105555510101_9决策的层次306612121212126612122_1最匹配学历要求3015151515151515101515152_2...
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职位名称:指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6060404040401020201_2成本控制责任404025202020525201_3指导监督的责任4020151520151515151_4内部协调责任3022157221571571_5外部协调责任3030201025302020301_6工作结果的责任5030303030202020301_7组织人事责任5040254025252525251_8法律上的责任201510151515512151_9决策的层次3024181824181220182_1最匹配学历要求3015152015201515202_2知识的多样性3014221422221414302...
职位名称:建筑设计副所长指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6060406040604040401_2成本控制责任4040252525252525251_3指导监督的责任4040404040404025401_4内部协调责任3022303015222215221_5外部协调责任3030303020303020301_6工作结果的责任5040404040404040401_7组织人事责任5050405040504040501_8法律上的责任2020202020101515201_9决策的层次3030303030303024302_1最匹配学历要求3020151520151520152_2知识的多样性...
职位名称:建筑工程设计室主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6040404040304060401_2成本控制责任4025252525202025251_3指导监督的责任4040304040404040401_4内部协调责任3015151515151515221_5外部协调责任3020202020202030201_6工作结果的责任5030303030303040301_7组织人事责任5040402540404040401_8法律上的责任2020101515152015151_9决策的层次3018241824241830242_1最匹配学历要求3015202020201515152_2知识的多...
职位名称:技术分管副主任指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020402020254010401_2成本控制责任402025202020201551_3指导监督的责任4040254040304040251_4内部协调责任30157151515715151_5外部协调责任3010102010102020101_6工作结果的责任5030303030303020301_7组织人事责任5040402540404025401_8法律上的责任20151015101015051_9决策的层次3018181818181818182_1最匹配学历要求3015202015201515152_2知识的多样性30142...
职位名称:后勤管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任601000000001_2成本控制责任40555555501_3指导监督的责任40000000001_4内部协调责任30070000701_5外部协调责任300100000001_6工作结果的责任500101010101010101_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任20000000001_9决策的层次30660666662_1最匹配学历要求305555105552_2知识的多样性300714777772_3熟练期15333333632_4工作复杂性40888888882_5工作经验55555555552_...