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中国电信集团公司劳动管理处——王学军时间：2002年9月24号上午10：20被访者：劳动管理处王学军处长米：我们今天的中国电信，和五年以前的中国电信，就大大的不一样了。98年的中国电信，和今天的中国电信变化相当大。换句话说，中国电信正处在一个战略转型或者是急剧变革变化的时期，在这个时间里面，我们各方面的经营管理工作，遇到了难题或者是挑战。在这个背后，实际上大家在最关键的问题上怎么调整，怎么看待人和事，怎么处...
工作说明书单位信息资源部信息管理处岗位名称专利检索岗位人数1工作班制一本职工作国内外专利信息检索分析职务职级4级2档直接上级信息管理处经理直接下级工作责任负责专利信息网及社会信息网中相关专利信息的检索与收集，并负责翻译出专利名称和摘要负责对收集的专利进行分析，并在公司内联网上发布参与公司各类技术资料的翻译编写专利索引领导责任主要权力工作区域操作设备计算机工作环境办公室相关部门岗位任职资格学历大专以...
工作说明书单位新材料事业部管理处岗位名称管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作事业部综合管理职务职级5级5档直接上级新材料事业部部长直接下级主管会计、技术室主任、采购员、人力资源管理员、生产管理员工作责任审查平衡事业部各单位资金收支计划，审核事业部年、季、月资金使用滚动计划负责组织制定事业部财务预算、下达预算控制指标，反馈考核预算执行情况负责组织公司的会计核算，及时提供会计报表和相关会计信息负责事...
工作说明书单位投资发展部岗位名称投资管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作经营项目投资与管理职务职级5级5档直接上级投资发展部部长直接下级工作责任认真贯彻执行公司方针、政策、规章制度投资管理处管理标准和制度的制修订组织项目投资研究和投资政策、投资方向、投资计划的制修订组织资本运营研究，提出资本运营政策、方针、方式和方法组织项目考察、调研和项目可行性论证组织项目实施过程管理组织项目后评价工作组织制修...
工作说明书单位研究开发部科研管理处岗位名称科研管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作科研管理职务职级5级4档直接上级研究开发部部长直接下级科研项目管理、专利管理、科研资金管理、设备管理、综合事务员、资料员工作责任接受研究开发部部长指令科研管理制度的制订全公司科研计划的收集、编制科研计划的实施协调、执行情况考核科研项目及成果申报审查、科研经费管理审查专利申报审查、学术活动组织厂外科研协作合同审查制订...
Haier海尔物流●采购事业部说明：成本管理处预计定编人员20人，处长1人，定价科4人，竞价科5人，成本管理4人，入库员6人。成本管理处1人成本核算科1人成本推进科1人成本管理科1人入库信息管理1人兼职制冷本部一人空调本部一人洗衣机本部一人工装发展部一人空调、住宅一人海梅海外电工一人电热、电子一人定额管理1人价格管理1人目标成本测算1人目标成本推进1人冰箱入库1人空调超市住宅1人洗衣机海梅1人电热美尔1人黄岛3人冰箱、...
访谈内容（业务管理处）1、以前老体制中对下属公司的管理和设计2、问题a、国企的共性问题，对今后的战略不是太清楚，有很强的危机感。b、机构过多，干部制度人事制度不合理，效率很低3、优势a、一般性优势b、纵向发展纵向一体化4、认为日本商社是标杆，是模仿对象5、业务要达到800亿的话，应该卖到1000万吨，应增强融资能力；进出口应该增加品种，增加高附加值品种。
