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武汉##改制方案武汉##改制办公室制作二○○四年四月二十三日制作本方案的目的全面描述武汉＃＃的历史、现状和未来理顺武汉＃＃改制工作的要点提出武汉＃＃改制的各种思路测算武汉＃＃的改制费用和预期成本我们希望中国＃＃能尽快下发改制的指导性意见武汉＃＃改制时机已成熟，宜早不宜迟武汉＃＃改制必须选择突破口原方案提纲一.公司基本情况二.改制的必要性与可行性三.改制分流的指导思想、目标和措施四.业务整合与股权设置五....
国资委关于规范国有企业改制工作的意见(全文)http://www.rednet.com.cn2003-12-1811:29:51红网经国务院同意，国务院办公厅近日转发国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》，并要求各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构认真贯彻执行。《关于规范国有企业改制工作的意见》全文如下：党的十五大以来，各地认真贯彻国有经济有进有退、有所为有所不为的方针，积极推进国有经济布局和结...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月19日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案一、岩土公司：1、生产经营业务情况：岩土公司成立于1995年，主要业务范围包括岩土...
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月19日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询主辅分离辅业改制分流方案一、岩土公司：1、生产经营业务情况：岩土公司成立于1995年，主要业务范围包括岩土...
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录B.中铁物资内部资源能力诊断摘要C.中铁物资外部环境分析摘要D.中铁物资战略发展规划E.总公司企业体制和产权改革方案F.管理层考核激励方案A.中铁物资战略咨询项目进展汇报第3页25/4/28...
第1页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目目录B.中铁物资内部资源能力诊断C.中铁物资外部环境分析D.中铁物资战略发展规划E.总公司企业体制和产权改革方案F.管理层考核激励方案A.中铁物资战略咨询项目进展汇报C1.宏观经济环境分析C...
