25/4/30良友项目启动会第1页项目第4周日程安排星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午：内部交流（采购、营销、对事业部的定位）岗位分析与描述（罗）上午：（部门职责讨论）流程及岗位描述讨论下午：1:00-2:00高层交流2:00-4:00培训4:00-4:30周例会下周一交流会准备
亿利项目组咨询日记-第四周---主题：进入总部人力资源管理层面项目资料项目名称亿利资源集团项目项目人员冯哲、严晨智、牛峰、谢德建项目时间2003年12月15日至2004年2月15日本人负责内容人力资源管理中薪酬体系与绩效考核体系设计日记内容科目内容项目内容1、本周书面的工作相对较少，主要是与客户沟通，包括指导总部人力资源部对总部员工层岗位明确考核指标、指导三个事业部定薪酬体系及考核体系，并定期检查。2、薪酬体系得以...
