中铁物资总公司战略咨询项目魏裕汇报项目运作第一阶段的结论，介绍新华信设置的企业体制改革和产权改革的方案，并希望两位老总提出意见和建议：1）做这次战略方案与改制方案的两个原则：a)做强做大，瞄准的是中国５００强企业的前５０名，前４０名。我们现在是６６名，从做大来讲，我们的收入差距并不大，关键是做强，我们还有较大的盈利的差距。因此，新华信在业务战略的规划上，战略措施的设计上，投入了大量的精力。这将会出...
