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机密国安创想2002自然年度培训规划目的SWOT分析整体策略培训分类培训费用预算原则全年规划体系框架全年培训具体内容规划拟定：人力资源部时间：2002年6月版本：1.0版机密国安创想2002年度培训规划一、目的有效推进培训工作，为员工发展和提升提供科学、系统、有针对性的策略支持。二、SWOT分析优势：1、公司高层的有力支持，并形成统一共识。2、经过近两年的发展，公司已经形成了一定规模。3、员工积极学习、主动适应组织变革的...
行业经济效益分析2000年1——2月战略研究中心2000年3月31日行业经济效益分析（2000年1——2月）企业盈利状况摩托车行业十大企业的盈利情况（99.1--99.5）企业名称销售收入(万元)总成本费用（万元）销售收入与成本比利税总额（万元）利润总额（万元）99.1--99.598.1--98.5职工人数（人）人均利税（万元/人）嘉陵1473811400421：0.9515268-177-1166118301.29轻骑2488032583041：1.0412137-6936512317360.38金城71961726311：1.012...
行业动态二○○○年第二期战略研究中心二○○○年三月二十三日全国摩托车行业产销数据分析2000年1--2月资料来源：中汽协会摩托车分会以下分析的依据是中汽协会统计的全国35家主要的摩托车生产制造企业的产销量报表。一、全国产销总量2000年1--2月单位：辆注产销率=本期销量/本期产量。分析：2000年1--2月，全国35家主要摩托车生产厂家的总产量为112.5万辆，比去年同期的101.6万辆增长10.74%；总销售量为109.6万辆，比去年同期...
技术服务部2002考核方案一、目的为求增进经营效能，充分发挥技术服务部员工工作积极性，提高技术服务工作效率，加强售后服务之工作，使技术服务部在稳定的基础上持续和规范的发展，特制定本制度。二、人员配置及区域划分为提高工作效率，加强区域内用户的保养与开发，将技术服务部分成两个小组：客户服务小组与客户开发小组。部门经理：马志刚客服主管：黎晓文维修主管：庄凌客户服务小组南京区域：庄凌、黎晓文、饶国庆、王军...
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书部门名称：制造部职位编号：所属部门：制造本部文件编号版本号页码部门组织结构图：．部门职责：①根据公司下达的生产计划，组织实施生产。②根据生产计划，合理配置生产资源，最大限度发挥生产能力。③负责本部门ISO9000质量体系维持和改善工作。④负责编写部门规章制度与实施公司各项规章制度。⑤负责本部门人员的管理、教育及上岗位培训。⑥负责生产现场的安全文明生产和财产安全。⑦...
